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利特拉
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扩大媒体品牌的问题

Baranova Ekaterina Andreevna

ORCID: 0000-0003-1794-9936

博士 化学

Qualimetry,Communication Management和Relationship Management系教授

4 Wilhelma Peak St., Moscow, 129226, Russia

kat-journ@yandex.ru

DOI:

10.25136/2409-8698.2025.4.72933

EDN:

VGSOHO

评审日期

03-01-2025


出版日期

02-04-2025


注解: 一些大型媒体公司,面对与互联网出现相关的危机,逐渐想出了扩大其媒体品牌的想法。 他们试图创造收入模式,而不仅仅是对内容收费和向广告商销售受众。 他们的目标是通过将媒体品牌扩展到新产品和服务来利用媒体品牌的价值。 本文的目的是探讨媒体公司如何利用具有积极,强大和独特关联的品牌资本来促进新的,非传统媒体产品或服务的市场推出。
研究的主题是媒体品牌对数字化背景下媒体活动商业可行性的影响。
研究的对象是媒体品牌扩张的问题。 文章考察了外国和俄罗斯公司在横向(媒体)和纵向(非媒体)媒体品牌扩张领域的经验。 这项研究首次侧重于经验 共青团真理报媒体控股,它已经采取了旨在发展其他收入来源的举措,以扩大业务的边界。 作者利用2019年和2025年对媒体控股在线销售服务的一名员工进行深入访谈的方法,研究了以Komsomolskaya Pravda media holding为基础创建一个成熟的图书出版社的漫长过程。 这种媒体渠道的经验可用于俄罗斯媒体公司编辑部的实际活动。 作者得出的结论是,在21世纪,媒体公司开始积极利用具有积极关联的品牌资本,以促进商品或服务引入市场。 非品牌产品的实施更加复杂,仅适用于具有强大形象的强大品牌。 它会对补充产品的态度产生很大的影响,因为消费者依赖于他们对原始品牌的印象。 强大的媒体品牌定位在人们的脑海中,即使他们没有消费它们。 媒体公司在创造和扩大其品牌资产方面占有独特的地位。 他们拥有并控制每天接触大量消费者的通信工具这一事实是一项巨大的资产。


出版日期:

媒体品牌, 媒体品牌扩张, 电子商贸, 网上媒体商店, 媒体公司的俱乐部制度, 媒体融合, 非新闻媒体产品, 媒体形象, 品牌形象, 品牌资产