以体育强国为榜样的体育文化体育领域管理模式

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注解: 研究的对象是国外体育文化和体育领域的管理组织。 这项研究的主题是管理组织在体育文化和体育领域的模式在国外的例子-奥林匹克运动的领导者。作者以美国、英国、加拿大、法国、中国和德国为例，研究了体育文化和体育领域管理组织的方法。 特别注意公共体育组织与在这些国家政府结构中运作的体育和体育领域的行政当局之间的互动形式。 作者指出了国家与民间社会在体育领域的互动形式如下：建立体育领域的专门机构，作为二级当局，公共体育组织的代表参与其工作，在体育领域的国家权力下成立学院作为咨询机构，体育运动的代表直接参与制定体育领域的规章法律文件的过程，以及在立法当局下建立体育发展的游说结构。   该研究采用了对规范体育文化和体育发展的法规性法律文件进行分析的方法，对国外政府和公共体育组织网站上公布的基本材料进行了比较分析、系统化和泛化。 作为所进行的研究的结果，显示了管理组织在体育文化和体育领域在国外运作的模式，考虑到公共体育组织和公共当局互动的各种方法。
一些模式涉及公共体育组织代表在做出关键决策过程中的被动参与，而其他模式则相反，涉及积极参与和互动，以制定该国体育文化和体育领域的战
在一般情况下，在英国，法国，加拿大，中国，美国和德国的例子考虑的外国经验可以有助于改善体育文化和体育在俄罗斯联邦的管理体系，包括为了执行

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