数字化背景下奔萨地区工业企业的间接管理

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注解: 本文讨论了商业实体运作的问题和前景，以及第四次工业革命背景下成本管理方法的特殊性。 工业4.0概念意味着业务流程的数字化、生产的自动化和计算机化以及研发的加强。然而，由于需要大量成本、固定资产的巨大恶化、更新技术和软件的困难以及缺乏信息和通讯技术领域的合格专家，这些任务的执行受到阻碍。 首先，企业发展的措施导致间接成本的增加。 在这方面，该研究的目的是通过在成本优化和寻找发展，加强创新和数字化的方法之间找到折衷方案，从而提高奔萨地区工业企业间接管理的效率。 这项工作的经验基础是企业成本管理领域的科学研究结果，外包和业务数字化技术的使用，反映在数据库Scopus，Science Direct，Inderscience，Elsevier，open statistical data的出版物中。 该研究采用统计，专家，数学方法，专题，抽象-逻辑方法，类比，归纳，演绎，分析，综合方法。 据透露，工业企业发展的主要障碍是缺乏资金，这应该通过改进管理间接成本的方法来克服，间接成本的数量往往被不合理地高估，并且随着创新活动 这项研究的一个显着特点是权宜之计的理由和建议使用外包作为在有限的资源和进行发展活动的高度风险的条件下发展工业企业的工具。 通过外包，在没有大量自有资金投资的情况下，为本组织适应迅速的环境变化，发展数字化，研发和改进技术流程创造了条件。 研究结果在奔萨地区的机器制造企业进行了测试，并证实了其有效性。

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