现代组织中的人事管理和激励

注解: 在市场经济中，劳动活动是物质商品生产、分配和消费过程中人员互动的一个非常复杂的系统。 这些复杂关系的中心是市场上所有必要商品和服务的生产者和消费者的利益。
科学出版物揭示了人事管理的本质。 考虑了人事管理的主要任务和合理利用生产资源，主要是人力资源的问题。 揭示了现代组织中人事管理的一般模式和人员激励的过程，包括对员工的各种激励。 采取措施，以确保有效的人事管理的一个现代化的组织，并增加产品的竞争力。 目前，国内经济这一问题的科学解决方案的前提是存在管理所有生产资源的合理机制，包括在经济利用可用资源的基础上，在生产和消费物资过程中管理各类人员的机制。 工作的直接管理人员的主要任务–负责执行者（工头，车间机械师，电力工程师等）。），直接隶属于工人，员工和初级维修人员，是组织工作的安全生产，并控制下属遵守企业内部规定和有关TB的指示。 只有通过观察一套相互关联的措施，才能确保现代组织的有效人事管理，增加产品的竞争力及其员工的福祉。

出版日期: