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活动业的辅导及职业发展

Kobets Margarita Vyacheslavovna

ORCID: 0000-0002-0428-6574

博士学位 经济学

莫斯科金融与工业大学事件管理实验室副教授"协同"

125190, Russia, g. Moscow, ul. Leningradskii Prospekt, 80, of. g

ykora@mail.ru

DOI:

10.25136/2409-8744.2022.2.37660

评审日期

10-03-2022


出版日期

11-05-2022


注解: 本文致力于事件行业指导现象的研究。 该行业正在以积极的速度发展,并没有停滞不前。 持续的培训和能力更新不仅需要新手专家,而且也需要成熟和有经验的活动经理。 研究的方法学基础包括事件管理的理论规定,以及考虑到事件业务指导细节的模型和工具。 目的是研究指导现象的理论基础,以及确定影响事件行业指导体系建设和发展的因素。
材料和方法。 研究材料是国内外科学家在活动领域指导活动研究领域的文章和书籍。 在研究过程中,使用了通用的认知方法:系统,辩证,结构和功能,分析和综合。利用调查数据形成了研究的经验基础。

本文将对事件管理领域的研究人员,事件行业的利益相关者以及在该培训领域学习的学生感兴趣。 该研究的新颖性是由于事件行业的指导主题是一个相当新的和相关的研究主题。 目前,指导不仅仅是与员工合作并推荐阅读书籍—它是一个完整的过程,用于转移积累的经验,知识和现代能力。
研究结果可以作为在活动机构中形成企业指导计划的基础,这将有助于披露每位员工的个人,创造性,专业潜力。 本文将对事件管理领域的研究人员,事件行业的利益相关者以及在该培训领域学习的学生感兴趣。


出版日期:

活动中的辅导, 门蒂,门蒂, 辅导计划, 活动经理的能力, 职业发展轨迹, 辅导服务, 员工的专业发展, 活动, 软技能, 强硬的技能