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减少施工工期的外国经验

Salnikov Konstantin Evgenevich

博士学位 经济学

MIREA-俄罗斯理工大学网络安全和数字技术研究所经济专业知识和金融监测系副教授

141206, Russia, Moskovskaya Oblast' oblast', g. Pushkino, ul. Pisarevskaya, 13A, kv. 73

salkonevg@gmail.com

DOI:

10.25136/2409-7802.2020.4.34406

评审日期

22-11-2020


出版日期

01-12-2020


注解: 该研究的主题是在减少建筑工期的过程中产生的管理关系,作为从事各种用途的建筑物和结构的建造和重建的材料生产的一个分支。

研究的对象是:建筑综合体作为一个整体;在投资和建设部门经营的各种所有权形式的企业;投资和建设过程中参与者的组织和法律形式的互动;国这项工作的目的是研究外国在解决管理施工期限的关键问题方面的经验:评估过程的持续时间和资源分配。

作者详细研究了该主题的经济组成部分的管理对建设项目的实施影响;项目管理的参数(时间,质量和成本);现代时间管理技术;业务流程再造;跨团队建所进行的研究的科学新颖性是由技术过程,方法和组织形式的建设及其生产基地的改进,理论,实验和可行性研究问题的知识不足决定的,就减少建设工

所开展的工作对国民经济的意义在于研究减少施工工期的理论和实践,并通过开发和创造具有竞争力的建筑技术和组织技术解决方案来寻找建

新的结果包括:
定义了项目管理的关键参数:时间、质量和成本;研究了在使用生产计划压缩技术的条件下,项目成本增长的关系;研究并可视化了根据关键标准系统制定战略以提高复杂业务公司竞争力和评估客户满意度的模型;给出了作者对时间压缩技术有效性的看法。繝ウ繝舌シ縺ョ繧"繝ォ繝舌β縺ァ縺呐


出版日期:

建筑综合大楼, 投资及建造业, 国家法规, 管理关系, 建筑生产技术, 技术流程, 强化施工流程, 建造期, 资源分配, 项目管理