度量方法在公司人力资本管理中的应用

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注解: 研究的主题是开发和应用关键指标，以评估人力资本投资在公司管理中的有效性。 研究的对象是鞑靼斯坦共和国JSC"网络公司"的人力资本。
方法，方法的研究。 度量方法是一种分析公司人力资本投资管理和规划中使用的综合成本和非成本指标的方法。 使用度量方法管理公司的人力资本，可以量化人力资本的价值，确定其对公司价值增长的贡献，并识别模拟价值链中的潜在风险和可能的损失。提出了萨拉托加研究所通过使用ABC-成本会计方法（基于活动的成本计算）的概念对人力资本管理方法进行现代化。 证实了在实施人力资本管理成本方法的公司的综合报告中使用控制指标的有效性。 已经开发了数字应用程序"人力资本投资回报计算器（HCROI）"的方案。 建议在编写JSC"电网公司"2020年综合年度报告时使用此数字应用程序。
通过评估关键指标，将成本和投资转化为人力资本，首先展示了人力资本管理如何满足管理层的期望和公司的价值增长战略。 其次，它揭示了人力资本管理的非财务指标与财务指标之间的联系。 第三，评估人力资本因素对实现战略目标和公司价值的影响。

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