在业务发展的不同阶段，组织领导人的保护机制和激励方向的相互关系

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注解: 本文致力于研究保护机制的严重程度及其与不同业务发展阶段组织领导人的激励指导方针的关系。 研究的主题是企业领导者在业务发展的不同阶段的激励取向和保护机制。 目的是研究3岁以下组织领导人（危机状态）和10岁以上组织领导人（可持续发展）的保护机制和激励方向的关系。该研究通过使用r.Plutchik，H.Kellerman和H.R.Conte开发的问卷"生活方式指数"（LifeStyleIndex，LSI）通过切片的方法组织[4,24]。 为了研究动机指南，应用了O.F.Potemkina在动机和消费者领域对个人社会心理态度的诊断方法[19]。 使用数理统计方法对获得的结果进行分析并确定心理指标之间的统计可靠关系。
该研究的新颖之处在于通过精神分析理论研究组织领导人的动机取向对企业发展危机阶段保护机制表现的影响。 这项研究是第一次进行。
研究结果的实际意义在于利用精神分析概念的知识来识别组织中影响人员行为的隐藏致病因素。 这将使组织心理学家能够找到平衡这些因素的有效建议。
在研究过程中，获得的结果证实了领导者的保护机制的严重程度与其动机取向的关系。
该研究的主要结论是，企业主和组织管理层的保护机制与其动机取向相互关联。 此外，年轻组织和稳定公司领导人的保护机制的严重程度也会有所不同。 作者对这项研究的一个特殊贡献是通过精神分析方法的棱镜来解释结果。

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