企业文化在确保涉及美国、欧洲和亚洲公司的跨境交易成功方面的作用

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注解: 该研究的主题是三个跨境并购：1）中国公司海尔集团收购日本公司三洋电机;2）中国公司联想集团收购美国IBM PC业务;3）德国大众汽车公司收购捷克公 研究的对象是企业文化及其在防止跨境并购中的社会文化冲突中的作用。 这项工作的目的是确定企业文化在预防性活动中的资源潜力，以防止此类交易期间的社会文化冲突。 作者详细研究了该主题的这些方面，作为在高社会文化距离的情况下跨国收购的成功因素，以及如何在企业文化的帮助下，成功整合参与公司的国家和 该研究的方法建立在案例研究方法的应用基础上,详细揭示了利用企业文化管理社会文化冲突和最大限度地发挥跨界合作协同效应的各种方式。 作者对该主题研究的一个特别贡献是对决定跨国商业交易成功的社会文化和管理因素的深入研究，以及确定企业文化的具体参数和相关的公司治理工具，以减少跨国收购过程中社会文化冲突局势的风险。 分析使我们能够得出结论，企业文化为参与跨境交易的公司的管理人员提供了广泛的措施，以管理社会文化冲突，并创造有利的气候，以确保多国团队的

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