作为本组织管理制度的一个要素的控制模式发展的方法方法的证实

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注解: 研究的主题是组织管理系统中控制子系统的形成过程。 该文章的作者确定了控制系统演变的三个阶段，这使得有可能根据管理会计，规划和控制以及管理系统的重点将其各种概念系统化。 对控制本质的进一步调查使我们能够确定it执行的任务和功能的系统列表。 在文章中特别注意在工业企业活动中使用控制，同时考虑到行业的具体情况。 研究的基础是使用主要是理论科学方法，包括分析和综合，系统方法，比较，抽象，历史方法，归纳和演绎，概括和形式化。 作者确定了工业企业的具体特征，这成为结论的基础，即有必要在运营和投资周期的所有阶段使用控制，有效地将其嵌入到管理系统中。 本文根据工业企业的特点，给出了控制的分类，建立了控制系统的模型，并考虑了控制系统形成的因素决定了控制系统的目的和目标，突出了在工业企业建立有效控制系统的先决条件。 研究结果既可用于教育过程，也可用于工业组织的管理实践。

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