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趋势与管理
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基于平衡指标和利益相关者概念的人力资源项目评估

Eliyasheva Margarita Ivanovna

高级讲师,管理系,联邦州自治教育高等教育机构"西伯利亚联邦大学"

660049, Russia, Ul. oktyabr'skaya 1-54 krai, g. Krasnoyarskii, pr. Svobodnyi, 79, aud. 32-01

emi113@yandex.ru
Ulina Svetlana Leonidovna

博士学位 经济学

联邦国立自治教育高等教育机构"西伯利亚联邦大学"管理学系副教授

660049, Russia, Krasnoyarskii krai, g. Krasnoyarsk, ul. Pr. Svobodnyi, 79, aud. 32-01

graffity6@yandex.ru
Evminenko Sergei Aleksandrovich

联邦国立自治教育高等教育机构"西伯利亚联邦大学"管理学系副教授

660049, Russia, Krasnoyarskii krai, g. Krasnoyarsk, pr. Svobodnyi, 79, aud. 32-01

evminenko80@mail.ru

DOI:

10.7256/2454-0730.2018.2.26364

评审日期

21-05-2018


出版日期

19-06-2018


注解: 本文的主题是确定人力资源项目有效性的方法。 人事管理是一个发展中的活动领域。 文章基于理论来源和出版物,分析了现有的评估绩效的关键方法,并得出结论,在俄罗斯组织中使用人事管理效率评估是不够的,这是由于缺乏方法学工 在工作中还注意到,由于项目方法越来越多地用于人力资源服务的活动,因此有必要制定具体的方法来评估人力资源项目的有效性。 为了评估人事管理领域项目的有效性,建议使用平衡计分卡系统的方法和项目利益相关者的概念。 结果表明,评估非交易性和混合性人力资源项目的有效性比交易性项目更困难,因为它们缺乏明确的经济结果,可以用财务流来定义。 因此,为了证明非事务性人力资源项目的有效性,建议使用"期望回报"指标,这是对基于利益相关者利益确定的项目结果的定量评估。


出版日期:

人事管理, 工作表现评估, 人力资源计划, 工作表现指标, 交易项目, 非交易项目, 平衡计分卡, 利益相关者, 投资回报, 期望的回报