在1991-2017年圣彼得堡竞赛的例子中，建筑和城市规划的竞争方法及其有效性的评估。

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注解: 该研究的对象是1991年以后在圣彼得堡举行的建筑和城市规划竞赛。 这些竞赛被认为是更广泛的竞争做法概念的一部分;描述了其应用的七个最重要的领域。 基于对所研究竞赛结果可行性的分析，评估了竞赛方法作为城市规划和建筑领域决策方法的有效性。 有必要建立一个管制竞争程序行为的管制机制，以提高竞争方法的效力。 竞争方法的有效性是在专门编制的数据库的基础上进行评估的，该数据库包括六十多个设计竞赛。 该研究的主要结论是后苏联圣彼得堡制定建筑和城市规划决策的竞争方法效率极低的证据，以及当前情况的可能原因列表。 首次推导出竞争方法的各个应用领域的系统化："战略"，"开发者"，"广告"竞赛，以及思想和远见竞赛，非公开设计竞赛（招标），审查竞赛和教育竞赛。

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