评估业务结构变化有效性的方法基础

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注解: 组织变革管理旨在保持经济实体-代表微观层面经济系统的业务结构的能力，通过及时的组织转型，在不断变化的条件下始终如一地产生从所有接触受众 在这方面，关于组织变革的管理，似宜采用经济和管理诊断等综合办法。 在本文中，作者研究了评估作为开放经济体系的商业结构组织变革有效性的方法学基础问题。 基于企业发展的可持续性作为组织变革的关键结果的想法的方法得到了证实。 该研究采用从抽象到具体的上升方法，包括对研究对象的条件肢解，使用各种概念和特征描述其性质。 该研究的主要结论是形成了一个社会经济系统模型，该模型代表了符合单一系统概念的结构要素的相互作用。 研究的结果是研究了企业结构发展可持续性的组成部分;确定了形成组织变革结果的两个主要方向：改善经济和改善管理。 对企业可持续发展管理作为一般管理活动的一个要素的解释已经扩大，其基础是管理决策者能够感知正在发生的变化及其考虑这些变化的意愿。

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