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财务及管理
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基于社会伙伴关系的地方预算管理机制

Botkin Igor' Olegovich

博士 经济学

俄罗斯科学院乌拉尔分院经济研究所乌德穆尔特分院教授、首席研究员

426004, Russia, Izhevsk, Lomonosov's str., 4

pfie@list.ru
Pytkin Aleksander Nikolaevich

博士 经济学

俄罗斯科学院乌拉尔分院经济研究所彼尔姆分院教授、所长

614046, Russia, g. Perm', ul. Baramzinoi, 42/2

pytkin.perm@mail.ru
Syatchikhin Sergey Valentinovich

申请人,FSBI"俄罗斯科学院乌拉尔分院经济研究所"

620014, Russia, Yekaterinburg, str. Moskovskaya, 29

syatchikhin.sv@yandex.ru

DOI:

10.7256/2409-7802.2016.4.20907

评审日期

30-10-2016


出版日期

27-01-2017


注解: 本文讨论了与俄罗斯地方预算状况有关的问题以及公共部门管理领域的现行方法。 正在调查管理地方预算的过程。 值得注意的是,俄罗斯目前的地方预算管理制度不允许通过和实施有助于改善市政财政状况的高质量管理决定。 在这方面,有必要制定一种管理地方预算的机制。 目标是建立一个管理地方预算的机制,同时考虑到社会伙伴关系。 拟议机制的一个显着特点是在其组成中引入了一些要素,以确保协调地方预算领域制定和执行管理决定的过程,即协调利益、协调方法和工具以及改进机构的过程的各个阶段。 作品采用辩证法、系统方法、理论论证方法、科学抽象、概括、比较和利益矩阵方法。 介绍了俄罗斯地方预算的状况,考虑了公共部门管理领域现有的方法,显示了它们与俄罗斯公共财政管理现代实践的相互关系,并制定了一个以社会伙伴关系管理地方预算的机制,旨在确保协调这一领域的管理决策。 作为研究的结果,得出的结论是,引入拟议的机制将确保通过和执行旨在改善市政当局财务状况的管理决定。


出版日期:

预算间关系, 公共财政管理, 预算政策, 税收政策, 财政联邦制, 地方金融, 本地预算, 财务组织, 预算间转移, 市政改革