集成关联中的业务建模

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注解: 本文讨论了将方法应用于基于业务建模的多学科集团型集成协会（MPCs）活动管理的问题。 这种方法是基于在消费者之间的价值形成和获得创业收入的最重要（或全部无一例外）领域制定公司活动的简化简明方案，以及成本流动方案。 业务建模与其他管理方法相比具有显着优势，因为它易于使用和在组织中实施定量流程规划的可能性，快速准确的决策，这使得管理过程透明和高效，活 实现积分效果的可能性增强了这种效果。 IPC中业务建模的研究基于对业务建模的专家意见的概括方法，研究其应用方法的演变，以及分析对业务模型本身概念的解释的方法。 对于模型的可视化表示，使用组织关键资源分组的图形可视化方法。 本文理论部分的科学新颖性在于，基于业务建模的管理方法以前根本没有应用于IPC。 对克麦罗沃地区的具体IPCs活动进行概括和分析的结果具有科学新颖性的要素是，不仅在高科技公司的管理方面，而且在IPCs方面，包括在形成了新型所有者的老工业区的条件下，以及在现代管理科学也没有充分研究的集团式功能的多层次组织中，都显示出使用创新商业模式的可能性。 作者提案的新颖之处在于可以应用商业模式来简化IPC业务部门与管理公司的关系。 主要结论是证明业务建模不仅适用于个别企业，而且适用于IPCs的可能有效应用。

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