提高商业经营结构竞争力的主要方向的转变

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注解: 研究的对象是具有网络组织形式（TPN）的商业业务结构。 主题是如何提高TPS的竞争力水平。 由于通过收购和向区域市场的扩张（物质资源的优先管理）进行了广泛的增长，发展战略的效力下降。 已经提出了一个关于加强非物质成分作为允许提高TPN竞争力水平的要素的作用的假设。 在科学和教育文献中，以及在实践中，竞争力对困难的形式化因素（创业人才，企业文化，消费者偏好等）的依赖问题。）仍然研究不足。 作者按照提高TPN竞争力水平的计划主要方向--增加网点数量、进入区域市场（广泛发展）和品牌、形象、人员、营销和创新（集约发展）--按影响（动态、静态）和无形资本对TPN竞争力的影响，提出了一组非物质价值。 该研究的方法学基础是信息，统计和逻辑方法的系统分析。 还使用了以下经济分析方法-观察，比较和因素研究。 主要结论是：由于吸收和广泛发展的影响，商业经营结构战略发展的不一致性显着，由于物质资源的有效管理，优先方向明显从普遍接受的标准方式转向非物质资源的管理，以提高TPN的竞争力。 科学新颖性包括以下条款：揭示了商业商业结构在现代条件下运作的特殊性，提出了加强非物质成分作为提高TPN竞争力水平的要素的作用的假设，提出了

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