基于工作分析和能力水平的创新活动的人事管理

注解: 本文的主题是对创新项目的财务结果进行管理，控制和能力诊断的方法。 文章的对象是工作人员-组织创新活动的参与者团队。 本文的目的是开发创新人事管理的方法，其基础是控制和诊断全球市场创新活动参与者的能力，同时考虑到创新项目决策风险的内在复杂性。 在本文中，建议将创新活动参与者的能力理解为拥有某种能力，作为一个参与者团队创造具有竞争力的创新产品或服务所必需的知识和实践经验系统。 研究了创新活动人事管理的具体情况，确定了创新活动参与者能力的控制和诊断概念，建立了创新项目的外部和内部风险，提出了评估实施创新项目的团队成员能力对创新项目财务结果影响的标准和方法，形成了对创新项目参与者能力水平的要求。 明确了创新活动人事管理的概念；确定了监测和诊断创新活动参与者能力的概念和标准，同时考虑到对工作具体情况的分析；正在制定监测和诊断创新活动参与者能力的方法；正在形成根据本项目（创新活动）的财务结果评估项目参与者能力的方法。