报价的竞争力作为组织竞争力的一个因素

注解: 今天，一个极其相关的问题是个别企业能否确保创造一个具有竞争力的报价，以满足商业和人口动态变化的需求。 本文试图将报价的竞争力作为反映组织结构静态和动态特征质量的因素。 随着形势的变化,建立一个高质量的组织结构和一个有竞争力的报价是相互关联和相互依存的。 值得注意的是，只有在持续工作以改善企业的人力资源的情况下，才能确保保持要约的竞争力。 根据作者进行的调查数据，分析了现代工业企业运作的特征，预测了随着情况漂移，组织中可能出现的困难。 注意力集中在这样一个事实，即在没有适当关注企业发展的情况下，存在竞争性报价，其适应性能力使我们能够谈论公司竞争力的暂时局限性。 因此，形成一个供应的需求今天，适当的注意没有支付给它的发展，形成适应能力。 与此同时,管理层和执行者对组织内情况的看法存在重大差异,资料支助方面的问题,表明所作决定和执行过程的安排可能无效。 在组织内部形成问题区域，阻碍了可用资源的有效利用，最大限度地减少了员工发展的愿望。 这使我们能够谈论公司竞争力的暂时限制。

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