俄罗斯国家交通监察局部门冲突管理问题

注解: 研究的主题是国家交通检查局雇员违反法治的现状。 导致俄罗斯国家交通监察局各部门雇员出现冲突局势的原因和条件，共同导致整个团队职业倦怠综合症。 员工个性的专业变形，他的合法行为动机的扭曲有助于员工之间以及经理和下属之间的冲突的出现。 调查并提出了国家交通检查局负责人在冲突管理及其预防方面的主要活动方向。 在俄罗斯国家交通监察局建立专业团队的目标和程序。 研究方法是对国家交通监察局各部门负责人和交警人员进行关于焦虑和冲突的问卷调查。 随后，作者以比较和辩证的方式分析了调查结果并得出结论。 作者概述了管理和预防冲突的国家交通检查局负责人的主要活动。 首先，部门的每个负责人，从部门负责人到部门负责人，都有义务与下属进行单独的教育工作，研究和了解特定员工性格的特征。 与此同时，不仅要考虑到个别员工的个人性格特征，还要考虑到特定员工群体的共同特征。其次，在团队中创造整体最佳氛围取决于分配给员工的职责的认真履行，这是负责人在下属中胜任分配职能职责的结果。第三，每个经理都需要学习如何分析团队中出现的每一种冲突情况，因为对所获得的经验的分析不仅可以让经理理解对方的行动和行为，还可以理解他的行动，优化行动算法来调节下属之间的冲突。

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