在现代条件下提高战略银行管理的有效性

注解: 研究的主题是商业银行活动管理领域的组织和经济关系。 从狭义上讲，作者研究了在现代条件下提高商业银行战略银行管理有效性的主要方向的问题，其中包括：转让定价机制的使用；引入银行管理的过程和成本方法；引入效率管理系统–Bpm（业务绩效管理）；重新设计银行的业务流程；引入信息和分析导向的组织和技术系统。作者采用了研究和分析监管框架、分析方法、研究专题出版物和文章等科学研究方法。 作为提高战略银行管理有效性问题研究的一部分，提出了以下提高银行活动效率的领域，即：引入银行管理的质量标准;有效的基准测试;有效的客户关系
提出的方向的引入和改进将对改变一般战略银行管理的方法和方法的选择产生影响，也将有助于确定特定商业银行管理的优缺点，以提高其效率。

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