注释,注释: В статье на основе методологии деятельностного подхода исследуются процессы материального стимулирования рабочих в ранние годы НЭПа. В ней предметно рассматриваются вопросы материального стимулирования трудящихся в условиях утверждения нэповской экономики на примере крупного промышленного предприятия - Тульского патронного завода. Как происходило постепенное ужесточение нормирования в это время? Как этот процесс отражался на разных группах рабочих? Какие практики на цеховом уровне использовались для регулирования заработков? Целью статьи является выяснение этих и других взаимосвязанных вопросов, влияющих на стимулирование труда. В своем исследовании автор исходил из принципа историзма и методологии деятельностного подхода, в соответствии с которым акцентируется внимание на практической деятельности людей, механизмах их взаимодействия. Научная новизна исследования определяется тем, что в нем комплексно освещается процесс организации материального стимулирования работников на крупном военном предприятии в ранний период нэпа, что имеет особую актуальность в контексте современных вызовов.
В начальный период нэпа в Тульском патронном заводе происходило общее оздоровление производственных процессов. Важной частью этой работы было восстановление действенности материальных стимулов в отношении производительности труда, прежде всего, за счет повышения норм выпуска продукции. Как представляется на примере ТПЗ, в рамках исторического контекста раннего НЭПа в советской промышленности был достигнут относительно приемлемый уровень материального стимулирования промышленного труда.

Abstract: Based on the methodology of the activity approach, the article examines the processes of material incentives for workers in the early years of the NEP. It deals in detail with the issues of material incentives for workers in the conditions of the NEP economy on the example of a large industrial enterprise - the Tula Cartridge Factory. How did the gradual tightening of rationing took place at this time? How did this process affected different groups of workers? What practices at the workshop level were used to regulate earnings? The purpose of the article is to clarify these and other interrelated issues affecting the stimulation of labor. In his research, the author proceeded from the principle of historicism and the methodology of the activity approach, according to which attention is focused on the practical activities of people, the mechanisms of their interaction.      The scientific novelty of the study is determined by the fact that it comprehensively highlights the process of organizing financial incentives for employees at a large military enterprise in the early period of the NEP, which is of particular relevance in the context of modern challenges.
In the initial period of the NEP, the Tula Cartridge Factory underwent a general improvement of production processes. An important part of this work was to restore the effectiveness of material incentives in relation to labor productivity, primarily by increasing production standards. As it appears on the example of the TPZ, within the historical context of the early NEP, a relatively acceptable level of material incentives for industrial labor was achieved in Soviet industry.

注释,注释: Предметом исследования являются вопросы стимулирования труда рабочих Тульского патронного завода в годы гражданской войны. В статье на основе методологии экономической и социальной микроистории анализируется практика использования методов военного коммунизма и монетарных мер поощрения труда при реализации Тульским патронным заводом напряженных государственных заказов. Результаты исследования могут использоваться при подготовке специалистов в области управления в контексте понимания феномена национальной экономки сквозь призму социальных практик, конкретного управленческого опыта в кризисных условиях. Написание истории предприятия диктует необходимость включения в исследовательский процесс методологии экономической и социальной микроистории. Научный анализ жизни предприятия как целостного социально-экономического явления позволяет выявить цеховые практики, которые важны для понимания функционирования народного хозяйства в конкретный исторический период. Автор приходит к выводу, что объективно дифференцированное заводское производство в значительной степени приспосабливалось к мобилизационному режиму военного коммунизма посредством особых механизмом. Среди них — неограниченная сдельная оплата труда, нетарифные способы поощрения квалифицированных рабочих, определение ударных участков работы с аккордной системой поощрения. В то же время внутри военно-коммунистического способа мобилизации промышленного производства использовались свои специфические меры материального стимулирования труда. Это — гарантированный минимум основных жизненных средств для каждого работника, артельно-коллективные формы премирования и одновременно директивное выделение главных и второстепенных работ с соответствующим вознаграждением. Противоречивое единство всех этих методов материального стимулирования помогало обеспечить исторические конкретную меру эффективности, выраженную в материально-вещественных предметах военного потребления.

Abstract: The subject of this research is the questions of motivating the workers of Tula Cartridge Plant during the civil war. Based on methodology of economic and social microhistory, the author analyzes the practice of using methods of war communism and monetary measures to encourage worker of Tula Cartridge Plant in accomplishment of strenuous government contracts. The research results can be valuable in training management professionals in the context of comprehension of the phenomenon of national economy through the prism of social practices, particular administrative experience in crisis conditions. Writing company’s history necessitates the inclusion of methodology of economic and social microhistory into the research process. Scientific analysis of life of the company as a holistic socioeconomic phenomenon allows determining corporate practices that are essential for understanding the functionality of national economy in a specific historical period. The conclusion is made that objectively, the differentiated plant production significantly adjusted to mobilization regime of war communism using special mechanisms. Among them is the unlimited efficiency wage, non-tariff ways of incentivizing skilled workers, and determination of the urgent work areas with accord wages. At the same time, the war communism method of mobilization of industrial production implemented specific measures of financial incentives for workers. It included the guaranteed minimum of means for each employee, bargain-collective forms of bonuses, and simultaneously, directive allocation of major operations and byworks with due remuneration. The contradictory combination of all these methods of financial incentives ensured a specific effectiveness criterion reflected in the material items of military consumption.

注释,注释: Предметом исследования является опыт осмысления проблем эффективности труда в советской промышленности в 1920-е гг. на страницах специализированных экономических журналов этого времени. Проблема кризиса нэпа в статье рассматривается сквозь призму текущей аналитической работы выдающихся экономистов этого периода в отношении главных вопросов промышленного производства - роста производительности труда, роли в этом заработной платы и трудовой дисциплины. При этом рассматривается не только собственно аналитическая работа экономистов-трудовиков, но и социально-исторический контекст, определяющий ее горизонт и глубину. В работе реализуется методология историографического анализа в отношении противоречивого единства двух сторон предмета исследования - развития социальной практики и ее рефлексивного отражения на концептуальном уровне. Основными выводами проведенного исследования являются следующие положения. В работах А. М. Гинзбурга, В. Г. Громана, Б. А. Гухмана, А. И. Рабиновича, С. Г. Струмилина, А. Б. Халатова и др. нашли отражение узловые проблемы эффективности труда в промышленности этого периода. Это вопросы стимулирующей роли заработной платы, интенсификации труда, перспектив рационализации производства, постановки трудовой дисциплины и др. Выдающиеся экономисты-трудовики этого времени отчетливо осознавали структурные ограничения для кардинального роста производительности труда: технические, институциональные, исторические. Конечно, при таком взгляде перспективы эффективности труда становились более приземленными, что не могло устроить высшее политическое руководство в условиях сворачивания нэпа. Впредь требовалось четкое следование стратегической перспективе на основе безусловной политической лояльности, а этим требованиям уже не могли отвечать многие из авторов журнальной периодики 1920-х гг.

Abstract: The subject of this research is the process of understanding the problem of labor efficiency in the Soviet industry in the 1920s as developed in the pages of specialized economic journals of that time. The issue of the New Economic Policy's crisis is considered in the article through the prism of the current analytical work of the leading economist of that period with regard to the main issues of industrial production – the growth of labor production and the role in this of wages and labor discipline. In addition, the author examines not only the analytical work of the economists-Trudoviks itself, but also the social-historical context that determined its horizon and depth. The article applies the methodology of the historiographical analysis with relation to the contradictory unification of the two sides of the object of this research: the development of social practices and its introspective reflection on the conceptual level. The main conclusions of the conducted research are the following theses. The works of A. M. Ginzburg, V. G. Groman, B. A. Gukhman, A. I. Rabinovich, S. G. Strumilin, A. B. Khalatov and others reflect the nodal questions concerning the issue of labor efficiency in the industry of that period. These are questions regarding the stimulating role of wages, he intensification of labor, the prospects of production rationalization, the establishment of labor discipline and others. The leading economists-Trudoviks of that time were clearly aware of the structural limits for the radical growth of labor productivity: technical, institutional and historical. Of course, with such an outlook the prospects of labor efficiency were becoming more grounded, which could not arrange the higher political leadership under the conditions of the folding of the New Economic Policy. From then on it was necessary to follow a clear strategic line founded on unconditional political loyalty, but these requirements could not be met by many of the authors writing for journal periodicals in the 1920s.

注释,注释: Предметом исследования является опыт мобилизации тульской военной промышленности в годы, предшествующие началу Великой Отечественной войны. В статье прослеживается, как в условиях обострившегося дефицита кадров, последствий репрессий 1937 г., на военных заводах г. Тулы решалась ключевая задача времени – подготовка к предстоящей войне с фашистской Германией. В частности, автором подробно анализируется опыт проведения таких важных для предвоенного времени кампаний, как срочное технологическое обновление производства, пересмотр в сторону повышения норм выработки, введение уголовной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, решение задач дефицита кадров посредством движения многостаночников и совмещения профессий. Основываясь на методологии социальной истории, а также положениях теории модернизации, автор впервые рассмотрел работу тульских военных заводов в этот период комплексно, в едином проблемном поле. Автор статьи приходит к выводу, что, несмотря на серьезные социально-экономические трудности, в годы третьей пятилетки на тульских военных заводах в целом работали дееспособные коллективы, способные модернизировать военное производство и выполнять напряженные правительственные задания. Во-первых, значительную часть трудовых коллективов тульских военных заводов составляли опытные высококвалифицированные кадры. Во-вторых, руководством предприятий за годы первых пятилеток был не только накоплен уникальный опыт переплавки «сырой» массы в квалифицированную рабочую силу, но и опыт нестандартного решения технических задач. И, в-третьих, нельзя не учитывать мобилизационный заряд нарастающей военной угрозы, противостоящий росту отклоняющегося поведения на цеховом уровне. Результаты исследования могут использоваться при подготовке специалистов в области управления в контексте понимания феномена национальной экономки сквозь призму социальных практик, конкретного управленческого опыта в кризисных условиях.

Abstract: The subject of this article is the mobilization experience of Tula's military industry in the years preceding the beginning of the Great Patriotic War. The article traces how under the conditions of an exacerbated worker deficit, following the repression of 1937, the military factories in the city of Tula solved the key question of the time – the preparation for the upcoming war with Fascist Germany. In particular, the author analyzes in detail the experience of conducting such important pre-wartime campaigns as the urgent technological upgrade of production, the reevaluation towards the increase of the production norms, the introduction of criminal responsibility for violating labor discipline, and the solution to the problems of labor deficit through the means of moving multi-machinists and combining professions. Based on the methodology of social history, as well as the provisions of the theory of modernization, the author for the first time examines the work of the Tula military factories during the cited period, in a complex manner and in a single topic field. The article's author comes to the conclusion that despite the serious social-economic difficulties, in the years of the third five-year plan in the Tula military factories as a whole worked capable collectives, which were able to modernize the military production and to execute intensive government assignments. In the first place, a significant part of the labor collectives at military factories in Tula were composed of experienced highly qualified workers. Secondly, the administration of these enterprises during the years of the first five-year plans accumulated not only a unique experience of remolding "raw" masses into qualified labor force, but also the experience of non-standard solution to technical problems. And thirdly, it is impossible not to consider the mobilizational charge of the growing military threat that stood against the growth of deviating behavior at the guild level. The research results can be used in preparing specialists in the field of management in the context of understanding the phenomenon of national economy through the lens of social practices, specifically, management experience under critical conditions.

注释,注释: Предметом исследования является опыт осмысления современной отечественной историографией проблем эффективности труда в годы нэпа. Подвергнуты анализу работы Л.Н. Бехтеревой, Ю.П. Бокарева Л.В. Борисовой Л.И. Бородкина, Ю.М. Голанда, А.А. Ильюхова. Л.Н. Лютова, А.М. Маркевича, Е. И. Сафоновой, А.К. Соколова, С.Б. Ульяновой. В статье делается вывод о том, что на основе привлечения новых источников и современных методологических подходов историки существенно углубили анализ проблемы эффективности труда в этот период. Методологической основой исследования является историографический анализ публикаций историков с позиций единства предмета исследования, его развития и преемственности Новизна исследования заключается в том, что в нем дана комплексная характеристика достижений современной отечественной историографии в освещении проблем эффективности труда в годы нэпа. Автор статьи приходит к выводу, что на основе привлечения новых источников и современных методологических подходов историки существенно углубили анализ проблемы, в том числе через призму культурной антропологии, социальная психологии, трудовой мотивация, организационного конфликта. Все это, безусловно, обогатило понимание неоднозначной внутрипроизводственной жизни эпохи нэпа. Свои перспективы в этом отношении также имеет исторический анализ с позиции социологии и психологии управления, что позволит уравновесить подчас излишне категорическую трактовку многосоставного исторического явления нэпа.

Abstract: The article’s research topic is the modern Russian historiography's experience of understanding the problem of labor efficiency during the years of the New Economic Policy. The author subjects to analysis the works of L. N. Bekhtereva, Y. P. Bokarev, L. V. Borisova, L. I. Borodkin, Y. M. Holland, A. A. Iliyhov, L. N. Lutov, A. M. Markevich, E. I. Safonova, A. K. Sokolov, S. B. Ulyanova. The article presents the conclusion that historians, on the basis of using new sources and modern methodological approaches, significantly deepened the analysis of labor efficiency during this period. The methodological basis of this research is the historiographical analysis of historians' publications from the position of the research subject's unity, its development and continuity. The article research's novelty lies in it presenting a complex description of the achievements of modern Russian historiography in shedding light on the issue of labor efficiency during the years of the New Economic policy. The article's author comes to the conclusion that on the basis of using new sources and modern methodological approaches scholars were able to considerably deepen the analysis of the named issue, including through the prism of cultural anthropology, social psychology, labor motivation and organizational conflict. All of this, undoubtedly, enriched the understanding of the ambiguous industrial life during the period of the New Economic Policy. The historical analysis from the position of sociology and psychology of management also has its own perspective on this issue, which would allow to balance the often too categorical understanding of the multifaceted historical phenomenon of the New Economic Policy.