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Sushko, V.A. (2025). 公共服务系统中的组织文化. 社会动力学, 4, 1–10. https://doi.org/10.25136/2409-7144.2025.3.73527
注释,注释:
作者详细研究了公务员的有效性等问题,这是公共服务质量的关键指标。 政府公务员的组织文化是一套经过时间考验的行为规范和价值取向。 这些已经证明其有效性的规则作为重要的专业经验在员工之间传递,形成了统一的企业环境。 在俄罗斯公共行政系统中,对组织文化细节的分析尤为重要。 没有公务员的有效工作,国家管理制度的完善是不可能的。 每个国家机构和整个公务员制度的价值观、规范和传统体系中都嵌入了一种特殊的组织文化。 它通过公务员的专业行动表现出来,他们使用特殊的方法和工具来实施政府权力。 事实上,公务员的组织文化是一套旨在有效履行政府机构职能的专业做法和方法。 特别关注为政府雇员建立基本行为规范和道德标准的规则、规范和原则的分析等方面。 该研究的新颖之处在于,旨在优化工作流程的公司举措的引入有助于公司实现更高的财务业绩。 员工之间的非正式互动和专业水平的不断提高为提高他们的技能创造了条件。 在管理层实施各种创新计划的公司中,它会导致组织发生重大变化。 它分析了以市场为导向的文化如何为员工创造动力并增加他们的参与度。 当一个组织关注成就并认识到每个专家的个人贡献时,它就会为专业成长和发展创造一个有利的环境,从而提高生产力和工作满意度。 这种方法可以最大限度地减少时间成本,提高执行任务的质量,提高资源效率,这直接影响到销售利润和整体生产力的增加。
关键词:
组织文化, 国家公务员制度, 企业文化, 规管及法律规管, 规范和价值观, 高效运作, 以政府为导向的解决方案, 政府雇员, 行为标准, 企业价值观