注释,注释: В рамках продолжения изучения темы морально-этического аспекта деятельности частных военных компаний, авторами в данной работе исследуются внутренние факторы деятельности ЧВК, формирующие их восприятие обществом. Работа приобретает особую актуальность в контексте специальной военной операции ВС РФ на территории Украины, где по сообщениям официальных СМИ частные военные компании России играли значительную роль в достижении целей СВО. Риторика СМИ в отношении бойцов ЧВК на стороне России равно как и их роли и значимости в достижении целей СВО изменилась на противоположную после демарша ЧВК Вагнер. Таким образом фокусом настоящего исследования стало выявление причин и закономерностей в операционной деятельности ЧВК в спектре от формирования штата сотрудников до применения различных тактик проведения вооруженных операций, что являются наибольшими триггерами негативного общественного восприятия.
Методология исследования базируется на системном подходе, который позволяет в полной мере исследовать направления взаимосвязи между отдельными критериями в подборе персонала, методами и принципами управления в деятельности ЧВК и их репрезентацией в общественном сознании. В качестве базы для исследования общественного восприятия использовался контент анализ публикаций в СМИ и соц сетях. Среди факторов внутренней среды можно выделить два основных: персонал и заказчики. Персонал частных военных компаний вне зависимости от локации представляет собой единый пул физических лиц, имеющих востребованную военную специальность и/или релевантный боевой опыт. Рассмотрение частных военных компаний с точки зрения их корпоративной культуры является уникальным. Авторами устанавливается система взаимоотношений между данными факторами и отношением к этим компаниям со стороны общества, систематизируются направления влияния данных факторов и делается общий и частный вывод о том какую роль они играют и каким образом можно снизить негативные проявления.

Abstract: As part of the continuation of the study of the moral and ethical aspects of the activities of private military companies, the authors in this work study the internal factors of PMC activities that form their perception by society. The work becomes particularly relevant in the context of the special military operation of the Russian Armed Forces on the territory of Ukraine, where, according to official media reports, private military companies of Russia played a significant role in achieving the goals of the SVO. The rhetoric of the media about PMC fighters on the side of Russia changed to the opposite after the demarche of PMC "Wagner". The focus of this study is made on the causes and patterns in the operational activities of PMC concerning the formation of a staff to the use of various tactics of armed operations, which are the greatest triggers of negative perception.
The research methodology is based on a systematic approach that allows to fully explore the directions of the relationship between individual criteria in recruitment, management methods and principles in the activities of PMCs and their representation in the public consciousness. Content analysis of publications in the media and social networks was used as a basis for the study of public perception. The consideration of private military companies from the point of view of their corporate culture is unique. The image of the company is formed by its actions and those who work for it and those for whom they work. The authors establish a system of relationships between these factors and the attitude to these companies on the part of society, systematize the directions of influence of these factors and draw a general and private conclusion about what role they play and how to reduce negative manifestations.

注释,注释: Объектом исследования в настоящей работе является современная экологическая политика Европейского союза, тогда как предметом исследования является взаимосвязь и взаимовлияние экологической политики ЕС в контексте непрекращающегося конфликта интересов по данной проблематике в различных сегментах рынка. Также в данной статье авторы постарались проследить зависимости механизма реализации экологической политики Европейского союза, установив какое влияние она имеет на общество европейских стран и их экономику, и какое обратное воздействие эти сферы имеют на экологическую политику. "Европейский зеленый курс" стал центральным предметом исследования, поскольку эффективность и механизмы его реализации на общеевропейском и национальном уровнях раскрывают сущность современной экологической политики Европейского союза. Авторами выявляются критерии формирования экологической политики ЕС, а также анализируются базовые принципы реализации общеевропейского законодательства по вопросу экологической политики. Делается вывод о том, экологическая политика Европейского союза обладает одной интересной особенностью: она является единой и различной одновременно. Нормы и правила каждой конкретной страны отличаются по своей силе и целевым областям, тогда как результат применения этих норм, целевые показатели, остаются равными для всех стран союза. Фактор компактности Европейского союза играет значительную роль в формировании принципов реализации и построения согласованной экологической политики: любое экологическое происшествие имеет последствия практически для всех стран-членов ЕС, географически страны расположены компактно, а текущая взаимосвязь между промышленными концернами стран ЕС делает их крайне чувствительными к нарушениям цепочки поставок.

Abstract: The object of research in this paper is the modern environmental policy of the European Union, while the subject of research is the relationship and mutual influence of the EU environmental policy in the context of the ongoing conflict of interests on this issue in various market segments. Also in this article, the authors tried to trace the dependencies of the mechanism of implementation of the environmental policy of the European Union, establishing what impact it has on the society of European countries and their economies, and what reverse impact these areas have on environmental policy. The "European Green Course" has become the central subject of research, since the effectiveness and mechanisms of its implementation at the pan-European and national levels reveal the essence of the modern environmental policy of the European Union. The authors identify the criteria for the formation of the EU environmental policy, as well as analyze the basic principles of the implementation of pan-European legislation on environmental policy. It is concluded that the environmental policy of the European Union has one interesting feature: it is one and different at the same time. The norms and rules of each specific country differ in their strength and target areas, while the result of the application of these norms, the targets, remain equal for all countries of the Union. The compactness factor of the European Union plays a significant role in shaping the principles of implementing and building a coherent environmental policy: any environmental incident has consequences for almost all EU member states, geographically the countries are located compactly, and the current relationship between the industrial concerns of EU countries makes them extremely sensitive to supply chain disruptions.

注释,注释: Авторами подробно рассматривается тема рынка частных военных услуг как особой системы с ограниченным числом участников и крайне лимитированным действием рыночных законов. Теме отношений между заказчиком и исполнителем уделяется особое внимание, как содержащим контринтуитивную проблему - стремление исполнителя максимально увеличить расходы заказчика и затянуть реализацию поставленных задач. С этой проблемой связано еще одно противоречие- баланс контроля и эффективности, исследование которого также приводится в настоящей работе. Авторами рассматриваются ключевые особенности рынка частных военных услуг, акторов которые на нем действуют, механизмы регулирования деятельности заказчиков и исполнителей, которые, в сущности, и определяют возникающие между ними противоречия. Особым вкладом в изучение настоящей проблематики авторами называется рассмотрение Частных военных компаний как элемента рынка частных военных услуг. Сам рынок представляется авторам источником ключевых противоречий в взаимоотношении принципала и агента в сфере реализации военных задач. Авторы раскрывают систему взаимодействия на рынке военных услуг посредством установления основных влияющих факторов как внешней среды, так и влияния рынка на окружающую чреду. Впервые детально рассматривается взаимодействие заказчик-ЧВК в рамках существующих контрактов, систематизируются интересы сторон и механизмы их реализации. Авторы рассматривают два метода решения уже существующих противоречий: метод «стратегической приватизации» и метод «сделка с Фаустом». Авторами разработан оригинальный метод «управляемой конкуренции», который потенциально решает большее количество противоречий контрактного характера.

Abstract: The authors consider in detail the topic of the private military services market as a special system with a limited number of participants and extremely limited effect of market laws. Special attention is paid to the topic of the relationship between the customer and the contractor, as containing a counterintuitive problem - the desire of the contractor to maximize the customer's expenses and delay the implementation of the tasks set. Another contradiction is connected with this problem - the balance of control and efficiency, the study of which is also given in this paper. The authors consider the key features of the private military services market, the actors that operate on it, the mechanisms for regulating the activities of customers and performers, which, in essence, determine the contradictions that arise between them. A special contribution to the study of this problem by the authors is the consideration of Private military companies as an element of the private military services market. The market itself seems to the authors to be a source of key contradictions in the relationship between the principal and the agent in the implementation of military tasks. The authors reveal the system of interaction in the military services market by establishing the main influencing factors of both the external environment and the market's influence on the environment. For the first time, the interaction of the customer-PMCs within the framework of existing contracts is considered in detail, the interests of the parties and the mechanisms for their implementation are systematized. The authors consider two methods of solving already existing contradictions: the method of "strategic privatization" and the method of "deal with Faust". The authors have developed an original method of "controlled competition", which potentially solves a greater number of contractual contradictions.