私营军事服务市场的运作技术和客户-私营军事公司互动的特点

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注解: 作者详细考虑了私营军事服务市场作为一个特殊系统的主题，参与者数量有限，市场规律的影响极其有限。 特别关注客户与承包商之间关系的主题，因为包含一个违反直觉的问题-承包商希望最大化客户的费用并延迟执行设定的任务。 另一个矛盾与这个问题有关-控制与效率的平衡，本文也给出了对其的研究。 作者考虑了私营军事服务市场的关键特征，在其上运作的行为者，规范客户和表演者活动的机制，这些机制本质上决定了他们之间出现的矛盾。 作者对研究这一问题的一个特别贡献是将私营军事公司视为私营军事服务市场的一个组成部分。 在作者看来，市场本身似乎是执行军事任务的主体和代理人之间关系中关键矛盾的来源。 作者通过确定外部环境和市场对环境的影响的主要影响因素，揭示了军事服务市场的互动系统。 首次详细考虑了客户-PMCs在现有合同框架内的互动，系统化了各方的利益及其实施机制。 作者考虑了两种解决已经存在的矛盾的方法："战略私有化"的方法和"处理浮士德"的方法。 作者开发了一种原始的"受控竞争"方法，这可能解决了更多的合同矛盾。

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