注释,注释: В статье рассматриваются хозяйственные аспекты колониального освоения Юга Африки европейцами в представлении накопленных противоречий между предпринимательскими организациями, что в конечном счете стало одной из причин конфликта 1899-1902 гг. На основании изучения особенностей деятельности Голландской Ост-Индской компании в этом регионе, а также специфики основания там поселений англичан и буров, уделяется внимание первопричинам дисгармоничного экономического положения противоборствующих сторон, имевшего место до открытия в Витватерсранде месторождений золота (1886 г.). Дается периодизация сменяющегося регионального главенства Капской колонии и других владений англичан, а также государств буров: Южно-Африканской Республики (Трансваалем) и Оранжевого Свободного Государства. Факторы начавшегося в 1899 г. вооруженного конфликта структурируются на предмет вскрытия противоречивых интересов торговых компаний, устремленных к монополизации бизнеса на месторождениях по добыче ценного минерального сырья. Автор приходит к выводу, что основной причиной англо-бурской войны стало стремление торговых компаний Великобритании получить доступ к богатым месторождениям золота в населенном бурами Трансваале и сформировать на Юге Африки единое государство, основанное на английской традиции. Исходя из указанной выше цели, англичане всячески затягивали мирные инициативы буров, выдвигали к ним разнообразные противоречивые требования, использовали армии частных компаний для проведения рейдов и саботировали формирование федеративного государства в регионе. Выпукло выглядел предлог англичан к началу войны, основанный на защите интересов проживавшего в государствах буров англоговорящего населения, которое должно было поднять восстание. Англо-бурская война стала не только местом применения новых методов ведения боевых действий и «черной дырой» для расходной части бюджета Великобритании, но также выгодным рынком сбыта новых видов вооружений и военной техники, позволившим их производителям получить немалые прибыли.

Abstract: The author examines the economic aspects of the South African colonial exploration by the Europeans in the representation of accumulated contradictions between business organizations, which ultimately became a cause of the 1899-1902 conflict. Based on the study of Dutch East India Company’s activities in this region, as well as the specifics of the settlement establishment by the British and Boers, attention is paid to the root causes of the disharmonious economic situation of the rivalling parties, taking place before the discovery of gold deposits in the Witwatersrand (1886). The changing regional supremacy of the Cape colony and the other British possessions, as well as Boer States (the Republic of South Africa – Transvaal and the Orange Free State) has been periodized. The factors of the 1899 armed conflict have been structured to reveal the conflicting interests of trading companies which had sought to monopolize the business for extraction of valuable mineral raw materials. The author concludes that the main reason for the South African War was the desire of British trading companies to gain access to rich gold deposits in the Boer-populated Transvaal and form a single English-based state in South Africa. In order to achieve such goal, the British tried their best at delaying peace initiatives of the Boers, putting forward various contradictory demands to them, using the armies of private companies to conduct raids and sabotaging the formation of a federal state in the region. We have discovered the preposterous look of the British pretext for the outbreak of war, based on the protection of the Boer states English-speaking population interests, which had been supposed to initiate an uprising. The South African War became not only a place, where new methods of warfare were applied, and a “black hole” for the UK budgetary expenditures, but also a profitable market for new types of weapons and military equipment, which allowed their manufacturers to make considerable profits.

注释,注释: В статье исследуется колониальная деятельность Французской Ост-Индской компании (ОИК), основанной в 1664 г. и занятой заморской торговлей. Цель статьи заключается в определении предпосылок к учреждению ОИК, условий формирования её капитала и органов управления, задач по расширению сети факторий и торговых маршрутов. Дается оценка директивного формирования капитала и работы чиновников – покровителей. Применяются методы анализа исторических документов и свидетельств путешественников, синхронизма, диахронии и когнитивной симбиотики. Внимание уделяется недостижимости выравнивания рентабельности бизнеса ОИК через биржу и работе транснациональных корпораций (ТНК). Научная новизна определяется вскрытием причин нестабильного положения Французской ОИК и недостаточным развитием рыночных отношений в её метрополии, вызвавших череду реорганизаций и спекуляций, плохое снабжения судов и их крушения. Результаты применимы к изучению торговых компаний раннего Нового времени, в особенности по отношению к Иберии и колонизации Вест-Индии. Формулируется вывод об имевшихся предпосылках к организации сильной Французской ОИК, которые не были реализованы, а имевшееся зыбкое хозяйственное положение было приведено в соответствие с реальностью путем упразднения компании в ходе Великой французской революции.

Abstract: This article examines the colonial activity of French East India Company, which was a commercial enterprise engaged in international trade founded in 1664. The goal of this research is to determine the prerequisites for its establishment, conditions for the formation of capital and administrative branches, perspectives on expanding the network of trading stations and trade routes. An assessment is given to the directive formation of capital and work of the officials (patrons). The article employs the methods of analysis of the historical documents, testimonies of travelers, synchronism, diachrony and cognitive symbiosis. Attention is given to unattainability of levelling off the profit margin French East India Company through trading exchange and work of transnational corporations. The scientific novelty consists in revealing the causes of unstable situation of French East India Company and insufficient development of market relations within its metropolitan territory, which led to a series of rearrangements and speculations, poor equipment of ships and shipwrecks. The results can be used ib studying trade companies of the early Modern Age, particularly with regards to Iberia and colonization of the West Indies. The conclusion is formulated on the prerequisites for the establishment of a powerful French East India Company that were not implemented; and the unstable economic situation resulted in annulment of the company during the Great French Revolution.

注释,注释: Статья посвящена исследованию колониальной деятельности Компании Гуздонова залива (КГЗ), которая в 1670 г. была учреждена англичанами для добычи пушнины в Северной Америки и проведения географических изысканий в её северо-западном регионе. Перед автором поставлена цель – определить формы организации колониальных поселений европейцев и особенности их взаимодействия с индейцами при участии в торговых операциях КГЗ. Более того, важно установить причины проведения реформ по демонополизации положения КГЗ как на рынке пушнины, так и в системе колониального управления. В исследовании применяются теории колонизации, архивные материалы КГЗ, свидетельства путешественников, проводится анализ положений юридически значимых документов. Используются методы когнитивной диалектики, исторического объективизма и сравнения разносторонних источников в рамках социально-философского наблюдения. Автор приходит к выводу о доминировании анклавной топологии в колониальной деятельности КГЗ, когда европейские поселенцы сосредотачивали ареал своего проживания в прибрежных поселениях (фортах, факториях и торговых постах) и практиковали применение эксплуататорских подходов в отношениях с индейцами. Однако последние получили возможность сбыта шкурок бобра европейцам через денежный обмен и неквалифицированную работу. После поглощения французских конкурентов КГЗ превратилась в квазигосударство, совмещая в себе частное предприятие с колониальной администрацией. В конце статьи делается вывод о том, что назревшее недовольство английской Короны как узурпацией административной власти и бизнеса в КГЗ, так и её участием в монополизации рынка привели к демонтажу рассматриваемой модели колонизации в 1870 г., когда часть властных полномочий была передана правительству Канады.

Abstract: This article is dedicated to the colonial activity of Hudson’s Bay Company (HBC) founded in 1670 by the British for exploitation of fur in North America and conducting geographical surveying un the Northwestern region. The author sets a goal to determine the forms of organization of the European colonial settlements and peculiarities of their cooperation with the Native Americans in HBC trade operations. It is also important to ascertain the reasons for conducting reforms prior to monopolization of HBC in the fur market, as well as within the system of colonial control. The research material contains the colonization theories, archival materials of HBC, travelers’ testimonies, and analysis of the relevant legal documents. The author also applies the methods of cognitive dialectics, historical objectivism, and comparison of multifaceted sources in the context of socio-philosophical observation. The conclusion is made on the dominance of enclave topology in the colonial activity of Hudson’s Bay Company, when the European settlers resided mostly in coastal areas (forts and trading posts), as well as practices exploitative approaches towards relations with the Native Americans. However, the latter got an opportunity to sell beaver pelts to the Europeans through monetary exchange and unqualified labor. After taking over the French competitors, HBC transformed into a quasi-state, incorporating privately operated enterprise with colonial administration. The conclusion is made that the escalated discontent of the British Crown with usurpation of administrative power and business in Hudson’s Bay Company along with its engagement in monopolization of the market, led to disassembling of the aforementioned colonization model in 1870; the power was partially delegated the Canadian government.

注释,注释: В работе исследуется проблематика формирования Португальской Ост-Индской компании (ОИК) – представителя первого поколения транснациональных корпораций (ТНК), позволивших в XVII в. объединить разрозненных европейских купцов в торговле специями с Азией. Предметом статьи выступают мероприятия, проводимые Португалией в целях централизации деятельности частных предпринимателей в азиатских колониях и отхода от исчерпавшей себя колониальной модели, основанной на доминировании государства в организации заморских экспедиций. Показано, что государственные конструкции колониального управления стали испытывать трудности, связанные со снижением мотивации занятых лиц, нарастающей бюрократизацией, нехваткой капитала и замедлением товародвижения. При проведении исследования применялись методы сравнительного объективизма, диалектики и синтеза, а также анализа. Введены в научный оборот критерии оценки работы европейских ОИК. Научная новизна исследования состоит в том, что на основании обобщения инициатив португальцев по формированию собственной ОИК, учрежденной директивно «сверху» только в 1628 г., выявлены причины её неспособности к интеграции в систему колониального управления, связанные с острой нехваткой частного капитала и значительными сложностями в управлении торговой деятельностью, а также в формировании фонда активов за рубежом. Сделан основной вывод о том, что несмотря на удовлетворительные результаты работы в первые годы, Португальскую ОИК преследовал ряд неудач в её начинаниях по интеграции в государственную структуру колониального управления, связанных с низким уровнем инвестиционной привлекательности для купечества и серией кораблекрушений, что привело к роспуску указанного образования в 1633 г. Позже Португалия не смогла имплементировать систему колониальных ТНК.

Abstract: This article examines the problematic of formation of the Portuguese East India Company – representative of the first generation of transnational corporations that in the XVII century allowed combining the disparate European merchants in spice trade with Asia. The subject of this article is the events conducted by Portugal for the purpose of centralizing the activity of private entrepreneurs in Asian colonies and shifting away from the outlived colonial model based on dominance of the government in organization of foreign expeditions. It is demonstrated that government constructs of colonial administration started experiencing difficulties associated to the decline in motivation of the employed population, escalating bureaucratization, shortage of capital and slowdown in merchandise flow. The criteria of performance of the European East India Companies are introduced into the scientific discourse. The scientific novelty consist in the fact that based on generalizing the initiatives of the Portuguese on formation of their own East India Company institutionalized directly “from above” only in 1628, the author determines the causes of its incapability to integrate into the system of colonial administration due to the severe shortage of private capital and substantial difficulties in managing trading activities, as well as accumulation of assets abroad. It is concluded that despite the satisfactory results during the first years of work, the Portuguese East India Company experienced series of setbacks related to the low level of investment attractiveness for the merchants and number of shipwrecks, which led to dissolution of this organization in 1633. In the future, Portugal was not able to implement the system of colonial transnational companies.