注释,注释: На сегодняшний день Франция является одним из ведущих игроков на мировом рынке вооружений: ее ВПК способен производить разнообразные виды техники, а портфель заказов исчисляется миллиардными суммами. Значительную роль в этом деле играет правительство, относящееся к продажам вооружений как к самоценному политическому направлению. В настоящей статье раскрывается суть французского подхода к экспорту вооружений, исследуются его основные принципы и приоритеты. Затрагиваются такие характерные черты, как ежегодная совокупная стоимость подписанных контрактов, наиболее популярная техника, региональная структура продаж. С методологической точки зрения статья построена по типу «case-study» (с использованием элементов сравнительно-исторического метода). Сначала приводятся общие положения, на которые французское правительство сегодня опирается в своей политике экспорта вооружений. Затем проверяется их практическая реализация на примерах арабских стран Ближнего Востока (именно в этом регионе находится большинство основных клиентов французского ВПК). В результате исследования авторы обнаружили, что французская политика экспорта вооружений опирается по меньшей мере на два тезиса: 1) экспорт вооружений является дополнительным источником дохода для военной промышленности страны; 2) с помощью продаж техники можно наладить отношения с другими государствами. В ближневосточных реалиях обе идеи в целом выглядят работоспособными, что демонстрируют примеры Катара, Египта или ОАЭ, но не Саудовской Аравии, где в невыгодную для Франции сторону изменился внутриполитический расклад.

Abstract: France is currently one of the leading players in the global arms market. Its MIC is capable of producing various types of military technology, while its order portfolio amounts to billions. The government plays a major role in this trade and treats arms sales as a valuable political vector. This article expands on the essence of French approach towards arms exports and explores its key principles and priorities. The work touches on such characteristic traits as regional sales structure. The work is structured on case-study methods, with utilization of comparative historical analysis. It starts with general positions relied upon by the French government in its arms exports policy, then their practical implementation on the example of Near East Arab countries (the region with the most of its MIC clients). The authors determined that French policy regarding arms exports is based on at least two theses: 10 arms exports is an additional source of revenue for the military industry of the country; 20 sales of military technology can help establish relations with other countries.