Самыгин Д.Ю., Келейникова С.В., Булычева Ю.В. —
Стратегические горизонты развития экономики сельского хозяйства региона
// Сельское хозяйство. – 2017. – № 1.
– 和。 11 - 21.
DOI: 10.7256/2453-8809.2017.1.22380
URL: https://e-notabene.ru/sh/article_22380.html
阅读文章
注释,注释: Предметом исследования явилась стратегия аграрного развития, которая сегодня, с одной стороны, вроде бы обозначила новый виток поступательного движения экономики сельского хозяйства в регионах, с другой стороны, пока еще не обрела методологического сопровождения в принципиальных вопросах планирования. Еще глубоко спорными остаются проблемы формирования стратегических целей и задач документов развития отраслей АПК, применяемый в них набор, уровень и параметры ключевых индикаторов, их взаимоувязка с ресурсным обеспечением и между собой. Исследование проводилось с использованием элементов стратегического анализа результативности и эффективности государственных программ развития отраслей, методов монографического обследования и структурного анализа документов стратегического развития, сравнительной диагностики методологической и инструментальной поддержки прогнозирования. В работе обобщены и выделены стратегические горизонты аграрного сектора, на региональном опыте проанализированы целевые индикаторы развития сельского хозяйства, выявлены проблемы их методологического обоснования. Результаты исследования показывают необходимость модернизации инструментов стратегического планирования аграрной экономики с учетом ее приоритетной значимости. Полученные данные позволяют расставить принципиально иные акценты при формировании и реализации стратегии развития аграрного сектора в регионах на современном этапе.
Abstract: The research subject is the strategy of agriculture development, which, on the one hand, has shown the new stage of development of regional agricultural economics, and on the other hand, hasn’t been methodologically substantiated in the fundamental aspects of planning. The problems of strategical goal-setting and formation of the documents for the development of the agricultural sector, their harmonization with resource base and mutual harmonization, haven’t been solved yet. The research is based on the elements of strategic analysis of effectiveness of state development programs for the sectors of economics, the methods of monographic examination and structural analysis of strategic development documents, comparative analysis of methodological and instrumental bases of prognostication support. The authors generalize and define the strategic horizons of agricultural sector, analyze the target values of regional agriculture development, reveal the problems of their methodological substantiation. The research results prove the necessity to modernize the instruments of agricultural economics strategic planning with account for its priority importance. The acquired results can help highlight the key points in the formation and implementation of the regional agriculture development at the present stage.
Keleinikova S.V., Samygin D.Y., Bulycheva Y.V. —
Models of organizational economic mechanism of development of the regional produce market
// SENTENTIA. European Journal of Humanities and Social Sciences. – 2017. – № 1.
– 和。 42 - 54.
DOI: 10.7256/1339-3057.2017.1.22514
URL: https://e-notabene.ru/psen/article_22514.html
阅读文章
注释,注释: The produce market of the Russian Federation does not currently satisfy the demands of the population, and the produce consumption is nearly half of its necessary norms. The main reasons consist in the low production rate and the purchasing power of population, which is in turn, related to low level of development of the market infrastructure. This leads to a sharp need for improvement of the instruments of agricultural policy with regards to produce market and reform of the models of the organizational and economic development of produce market. This work demonstrates the peculiarities and current problems of efficiency of the produce sub-complex, generalizes the key factors of development of the produce market, formulates methodology and presents the analysis and assessment of the state of the current environment in the produce market of the Republic of Mordovia, and devises models for optimization of the structure of farmland.
Самыгин Д.Ю., Келейникова С.В., Шлапакова Н.А. —
Возможности и проблемы развития аутсорсинга в аграрном секторе
// Политика и Общество. – 2014. – № 12.
– 和。 1532 - 1536.
DOI: 10.7256/2454-0684.2014.12.12654
阅读文章
注释,注释: Публикация подготовлена в рамках поддержанного РГНФ научного проекта №14-12-58003
В последние годы сельское хозяйство становится приоритетной национальной задачей государственной аграрной политики, однако пока еще многие вопросы остаются без должного внимания. Наряду с другими нерешенными проблемами аграрного сектора, существенным камнем преткновения является вопрос обеспеченности товаропроизводителей высококвалифицированными специалистами и рабочей силой и эта проблема в развитых странах решается путем передачи части функций внешнему исполнителю, оказывающему услуги аутсорсинга.
Длярешения задач применялись методы монографического исследования, метод экспертных оценок, методы комплексного анализа, расчетно-конструктивный метод. Рассмотрены основные категории понятийного аппарата и видов аутсорсинга в рамках экономического и правового поля, обобщены явные преимущества аутсорсинга и показана важность и значимость его применения в аграрной сфере, особенно в сельскохозяйственном производстве, выявлены основные налоговые выгоды и трудности в реализации аутсорсинговых схем, предложен механизм государственного регулирования в виде своеобразной формы бюджетной поддержки аутсорсинговых услуг.
Келейникова С.В., Самыгин Д.Ю., Хрусталев Б.Б. —
Анализ и планирование налоговых проверок: ракурс районной инспекции
// Налоги и налогообложение. – 2014. – № 10.
– 和。 919 - 925.
DOI: 10.7256/2454-065X.2014.10.13234
阅读文章
注释,注释: Выездные налоговые проверки являются одной из действенных форм налогового контроля и призваны, в итоге, обеспечить результативность деятельности органов инспекции налоговой службы. Однако в последнее время собираемость налогов и сборов во многих районных инспекциях снижается и перед налоговыми органами все чаще встают вопросы повышения эффективности выездного контроля, с одной стороны путем выявления нарушений у налогоплательщиков и доначислений налоговых платежей в бюджет, с другой стороны снижение затрат на проведение таких проверок и оптимизации их соответствующих параметров. Все это побуждает необходимость модернизации принятых и действующих методик планирования выездных налоговых проверок. Монографическое исследование, ретроспективный анализ, практический опыт, метод экспертных оценок, методы экономического, эконометрического и экономико-математического анализа. Обобщены правовые аспекты налогового контроля, показано значение выездных налоговых проверок как основной формы налогового контроля, проведена оценка и анализ эффективности выездных налоговых проверок в ИФНС районного масштаба г. Пензы, выявлена зависимость показателей результативности налогового контроля от количества выездных налоговых проверок, проведена диагностика стратегии налогового органа и определены ее оптимальные критерии, получена модель оптимизации выездных налоговых проверок с позиции получения максимальной финансовой выгоды.