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Хамидов А.А..
Особенности и факторы микрофинансирования
// 政治与社会.
2015. № 9.
和。 1128-1133.
DOI: 10.7256/2454-0684.2015.9.54438 URL: https://cn.nbpublish.com/library_read_article.php?id=54438
注释,注释:
研究的主题是小额信贷的本质和影响其发展的因素。 在分析因素谱的过程中,作者展示了小额信贷的内容及其机制的特点。 有两种类型的功能构成了小额信贷的竞争优势。 社会:减少贫困,刺激创业精神的手段,最大限度地减少商业犯罪的机制,减少经济的影子部门,从而提高借贷的透明度。 经济:小企业金融稳定的增长,小型创业的传播,小额信贷服务范围和质量的增长,俄罗斯金融体系的整体改善,在接受小额贷款时创造向客户贷款的历史- 研究方法是系统分析,它允许确定小额信贷的特征及其发展的因素,以及统计分析,这使得评估小额信贷市场的动态成为可能。 新颖性和结论。 事实证明,决定小额信贷的主要因素是短期贷款期限和重大贷款利率。 与此同时,小额供资服务的目的是满足那些无法获得银行和其他对小额贷款交易兴趣不大的信贷公司服务的小企业对财政资源的需要。 小额信贷体制结构的范围也得到了澄清:正式化,半正式化,正式化,混合化。
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Миндлин Ю.Б., Колпак Е.П., Гасратова Н.А..
Отличительные признаки кластеров и практика их применения в России
// 政治与社会.
2015. № 5.
和。 666-675.
DOI: 10.7256/2454-0684.2015.5.54391 URL: https://cn.nbpublish.com/library_read_article.php?id=54391
注释,注释:
研究的主题是分析集群作为领土发展的实用工具。 目前,在实践中,对于哪些结构应归为集群缺乏共识,因此在制定基于集群倡议的区域发展战略时出现了问题。 本文的目的是确定集群的显着特征,并确定目前在俄罗斯积极实施的领土经济结构是否可以归类为集群。 我们的分析使我们能够确定集群作为网络(混合)结构,具有重要的显着特征。 我们认为,它们的关键以及形成的领土基础应该被认为是,由不同类型的组织组成,它们不会创建协调互动的单一机制。 相反,形成了各种各样的伙伴关系,这些伙伴关系相互影响,成为集群的基础。 对俄罗斯正在创建的领土结构的研究表明,它们不能被归类为集群,主要是因为它们形成的行政和自愿机制。
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Войниканис Е.А..
Общественные интересы и их роль в правовом регулировании
// 政治与社会.
2015. № 4.
和。 563-567.
DOI: 10.7256/2454-0684.2015.4.54378 URL: https://cn.nbpublish.com/library_read_article.php?id=54378
注释,注释:
研究的主题是对法律理论中"公共利益"概念的理解,以及这一概念对法律监管的意义。 利益的分类以及公共利益在哲学和法学社会学概念中所占有的地位进行了分析。 特别注意从范式的角度考虑公众对文化进步的兴趣。 结果表明,同一公共利益允许不同的解释,并对法律政策产生影响。 该研究使用了分析和综合的一般科学方法,以及历史-法律和形式-法律方法。 作者的结论是,最相关的是认识论问题,反映了及时识别和充分解释公共利益的必要性。 提交人认为,法律任务是选择适当的法律文书,并将重大公共利益正确地纳入国家的法律制度。
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Максимов А.А..
Подражание как способ повышения конкурентоспособности организации
// 政治与社会.
2013. № 10.
和。 1314-1319.
DOI: 10.7256/2454-0684.2013.10.54149 URL: https://cn.nbpublish.com/library_read_article.php?id=54149
注释,注释:
文章认为模仿的组织战略是组织创新发展的替代方案。 揭示了模仿策略的特点和方法. 属于同一领域的组织同质化的愿望,在制度同构理论的框架内是合理的,解释了为什么随着时间的推移,在市场上运作的组织中可以观察到越来越多的类似特征。 然而,同质化的过程并不是自发的,而是代表着提高组织效率的一个完全实现的战略步骤。 因此,通过复制更成功组织的模型,以及组织结构,流程和产品的各个元素,许多现在世界着名的组织在市场上取得了领先地位。 世界经验表明,模仿和模仿的战略并不逊色,并且往往在效率上超越组织创新发展的战略。 模仿和模仿作为科学研究的主题近年来越来越受欢迎。