社会动力学
正确的文章链接:
Koval'zhina, L.S., Saitmametova, E.A., Yurko, V.A. (2024). 企业文化:制度规范与实践实施经验. 社会动力学, 4, 22–30. https://doi.org/10.25136/2409-7144.2024.4.70367
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Koval'zhina, L.S., Saitmametova, E.A., Yurko, V.A. (2024). 企业文化:制度规范与实践实施经验. 社会动力学, 4, 22–30. https://doi.org/10.25136/2409-7144.2024.4.70367
企业文化:制度规范与实践实施经验
DOI: 10.25136/2409-7144.2024.4.70367EDN: HXPHKJ评审日期 04-04-2024出版日期 03-05-2024注解: 本文对企业文化社会学论述进行了理论分析. 讨论了企业文化在企业实践活动中的作用及其制度特点。 研究的主题是企业文化,特别是明确了该术语的使用细节和企业文化的组成部分。 结果表明,文化是建立在价值组成部分的基础上的,价值组成部分在公司的背景下的发展应该形成工作的价值和归属感,而归属感又应该与公司的战略和发展目标相一致。 文章揭示了发达的企业文化之间的差异,例如教育和激励员工将公司的工作视为一种生活方式,确保员工对组织的思想和价值观的承诺。 文章对文化社会学和人事管理领域的科学文献进行了理论综述。 该研究的新颖之处在于对医疗组织(梅奥诊所)的经验进行了翻译,该组织具有高度发达的企业文化,基于客户导向的思想,以及对其工作原则的识别和建 还强调了企业文化与战略的兼容性的重要性。 值得注意的是,在物质层面,可以通过可见的标志(品牌服装,企业标志,组织仪式和属性,工作环境等)来观察企业文化。),并在精神文化层面-定义和规范公司员工行为的价值观和规范。 与此同时,与视觉样本密切相关的价值观反映了公司的内部理念。 强调规范、企业行为模式,通过企业文化是人事管理的工具,企业文化作为制度管理工具。 文章的结论是,有目的地形成和发展企业文化是必要的,在这个过程中,首要的应该是创造与公司发展战略相关的价值组成部分。 出版日期: 文化, 企业文化, 使命, 价值, 规范, 策略, 原则, 梅奥诊所, 教职员, 动机 |