模仿作为增加组织竞争力的一种方式

注解: 文章认为模仿的组织战略是组织创新发展的替代方案。 揭示了模仿策略的特点和方法.
属于同一领域的组织同质化的愿望，在制度同构理论的框架内是合理的，解释了为什么随着时间的推移，在市场上运作的组织中可以观察到越来越多的类似特征。 然而，同质化的过程并不是自发的，而是代表着提高组织效率的一个完全实现的战略步骤。 因此，通过复制更成功组织的模型，以及组织结构，流程和产品的各个元素，许多现在世界着名的组织在市场上取得了领先地位。 世界经验表明，模仿和模仿的战略并不逊色，并且往往在效率上超越组织创新发展的战略。 模仿和模仿作为科学研究的主题近年来越来越受欢迎。