通过并购管理公司价值的问题：外国和俄罗斯的经验

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注解: 并购的日益普及是由于其在实践中被证明的有效性，这不仅表现在经济指标的可能改善，而且表现在结合资源，知识和经验，增加竞争力，增加创新，降低风 然而，在并购期间，参与此类交易的公司面临成本管理问题，这往往会降低其有效性，并对参与公司进一步活动的表现产生负面影响，直至创纪录的损失。 该研究的目的是根据对外国和俄罗斯经验的分析，确定由于实施并购而形成管理公司价值问题的因素。 研究目标：考虑合并和收购的概念和本质，它们在现代经济条件下的优缺点;分析外国和俄罗斯在管理公司作为合并和收购结果的价值方面的经验;确定
由于实施兼并和收购而管理公司价值的问题是由许多因素引起的。 在本文中，作者介绍了并购的概念和本质，并展示了它们在现代经济条件下的优缺点。 分析了外国和俄罗斯在并购过程中管理公司价值的最生动的经验，确定了这一领域存在的趋势和问题。 根据研究结果，确定了由于实施并购而形成管理公司价值问题的因素。

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