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社会动力学
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现代人力资源管理模式及其对实现公司员工创造性和劳动潜力的影响

Alieva El'vira Sabirovna

斯摩棱斯克州立大学社会学、哲学与青年工作系研究生

214000, Russia, Smolenskaya oblast', g. Smolensk, ul. Przheval'skogo, 4

alievaelv@rambler.ru

DOI:

10.25136/2409-7144.2022.7.38348

EDN:

LNKZTC

评审日期

28-06-2022


出版日期

05-08-2022


注解: 本文介绍了人力资源管理的一些现代模式。 考虑了这些模型对实现公司员工的创造性和劳动潜力的影响的问题。 对一些管理模式的分析是基于这样一个想法,即在建立适应组织具体情况的现代模式时,有必要概括和应用人力资源管理领域国内外领先专家的研究和成果。 重点是试图了解以前开发的模型如何适用于现代环境中的实现。 值得注意的是,今天大多数公司都需要现成的现代人力资源管理模式。   特别是在危机情况下。 由于缺乏某种概念管理模式,本组织无法迅速采取必要行动,以摆脱问题的情况或危机,这成为这些问题复发的根源,造成本组织的运作失败。 强调的是,使用这种现代人力资源管理模式将使公司不仅能够成功地抵制不断变化的社会经济和社会政治运作条件,而且还能够预测它们,并利用这些模式的潜力来预防和防止人力资源管理可能出现的故障。


出版日期:

社会管理, 管理模式, 人力资源管理, 管理技术, 社会工程, 人力资源管理, 人力资源技术, 危机, 预测, 机构职员