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理论与应用经济学
正确的文章链接:
Fedorchenko V.A., Vasilenko Z.A.
建筑行业灵活项目管理方法的工具
// 理论与应用经济学.
2022. № 1.
С. 1-10.
DOI: 10.25136/2409-8647.2022.1.35958 URL: https://cn.nbpublish.com/library_read_article.php?id=35958
建筑行业灵活项目管理方法的工具
DOI: 10.25136/2409-8647.2022.1.35958评审日期 17-06-2021出版日期 03-04-2022注解: 本文致力于考虑敏捷管理工具及其在建筑行业应用的可能性。 这项研究的主题是灵活的项目管理方法的工具包。 研究的对象是建筑行业的企业。 作者详细研究了灵活方法中的scrum和精益工具等方面，确定了灵活方法相对于传统方法的优点和缺点，即在建筑行业使用管理决策系统的可能性。 特别注意与建筑有关的问题的拟订,即推迟完工日期和项目预算的变化,考虑了发生这些问题的外部和内部原因,确定了利用灵活的方法工具解决的可能性。 作者对该主题研究的一个特殊贡献是确定建筑目前是一个最具特色的行业是级联项目管理技术。 在研究过程中，对建筑行业灵活项目管理的概念进行了研究和推广。 在归纳方法之后，作者得出了使用标准灵活方法管理建筑和投资项目的不适宜性的结论。 作为研究的结果，有可能对收集到的事实进行逻辑研究，并判断是否需要从级联方法转向新方法。 审查了在研究过程中提供的灵活项目管理工具，就新的混合项目管理方法的结论得出了结论。 出版日期: 最小可行产品, 敏捷方法, scrum方法, 最小可行产品, 精益方法, 产品创建周期, scrum方法, 精益方法, 级联方法, 碰撞, 产品创建周期, 项目的变化, 级联方法, 管理原则, 碰撞, 项目的变化, 优化工作, 管理原则, 优化工作 |
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