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趋势与管理
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评价本组织战略执行成效的原则

Androsova Anastasiya Olegovna

屠格涅夫奥廖尔州立大学管理与公共行政系学生

302020, Russia, Orlovskaya oblast', g. Orel, shosse Naugorskoe, 40, of. 710

anastasijandrosowa@mail.ru
Semenikhina Anna Viktorovna

屠格涅夫*奥廖尔州立大学管理与公共行政系副教授

303020, Russia, Orlovskaya oblast', g. Orel, shosse Naugorskoe, 40, kab. 808

an-semenikhina@rambler.ru

DOI:

10.7256/2454-0730.2020.2.33628

评审日期

09-08-2020


出版日期

04-09-2020


注解: 在这篇文章中,研究的主题是分析什么构成了一个组织的战略的有效性。 作者详细考虑了竞争战略的主要组成部分,提出了一种评估方法,并提出了评估组织发展战略有效性的建议,该战略在任何公司活动的实施和成功中起 对象是本组织的社会经济组成部分。 我们试图详细确定本组织活动的主要经济指标对其战略成功的依赖性,这使我们能够形成我们提出的其评估的主要原则。   在以外部环境的超快速变化为特征的现代现实中,公司被迫建立更灵活的发展战略,并根据规定的变化不断使其适应其活动。 与此同时,重要的是能够通过绩效指标的棱镜来评估现有战略。 该文章证实了对组织当前发展战略的有效性进行持续监测和评估的必要性,在公司的目标、资源、愿景、使命与其战略之间建立了联系,并提出了评估公司战略有效性的原则,这将有助于及时确定战略计划中的问题领域并通过相关决策来消除这些问题,从而使公司不仅在现代世界中保持竞争力,而且在长期内取得成功。


出版日期:

策略, 策略管理, 实现, 估计数, 成效, 公司简介, 竞争力, 组织发展, 商业环境, 原则