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理论与应用经济学
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"平台化"作为管理旅游部门数字化转型的工具

Arefyev Alexander Sergeevich

索契州立大学旅游管理技术系讲师

354003, Russia, Krasnodar Krai region, Sochi, ul. Ul. Plastunskaya, 94

arefyev.alexand@gmail.com

DOI:

10.25136/2409-8647.2020.3.33237

评审日期

11-06-2020


出版日期

18-06-2020


注解: 数字经济是经济体系发展的一个自然阶段,其中知识和无形生产作为经济活动主体的主要价值。 科学文献主要研究数字转型的某些方面对旅游企业活动和度假胜地发展的影响,特别是:数字预订平台的使用,博物馆和展览中的增强现实,以及物联网。 然而,这些发展方向在数字转型过程中的相互关系,以及与旅游部门和俄罗斯经济相关的管理机制尚未得到充分研究。
本研究的主题是旅游领域的个体企业和整个行业的数字化转型的经济学和管理。 这项以实践为导向的研究的目的是对国内外关于经济各领域数字转型管理方法的文献进行定性研究;确定旅游部门数字转型管理的显着特征以及影响这一过程的因素。
该研究的方法论是对文学来源和通过引入数字平台管理数字转型的经验进行比较分析。        在管理数字转型中引入平台方法导致向网络服务交互(而不是传统合作)过渡,作为数字经济的基础。 整个经济部门的数字化转型需要区域内和国家内经济活动主体的密切互动。 由于文章中给出的旅游业的显着特征,其发展的内部动态和数字转型的经验,数字平台生态系统似乎是这一经济领域发展的最合理和最合乎逻辑的模 由于其独特的功能,旅游部门也可以成为一个有利可图的平台,用于测试数字转换管理技术,区域数字平台和系统集成商的功能。


出版日期:

数字经济, 旅游业, 数字化转型, 数字平台, 管理层, 旅游胜地, 数字生态系统, 发展策略, 服务化, 商业模式