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法律与政治
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关于国家(市)预算机构创始人财务控制的性质和深度的困境

Chebotnikov Igor' Vladimirovich

莫斯科市投资和产业政策部顾问

123112, Russia, Moskva oblast', g. Moscow, pr-d 1-I krasnogvardeiskii, 21, stroenie 1, of. 8.58

dr.plus@mail.ru
Yakovlev Aleksandr Yur'evich

博士 政治

联邦国家预算机构"俄罗斯科学院经济研究所"公共行政问题研究中心首席研究员

117218, Russia, g. Moscow, Nakhimovskii prospekt, 32

gosypravlenie@yandex.ru

DOI:

10.7256/2454-0706.2019.8.30445

评审日期

30-07-2019


出版日期

06-08-2019


注解: 本研究报告专门讨论国家预算机构和市政预算机构的创始人(俄罗斯联邦、联邦主体和市政当局)开展的活动的财务控制问题。 作者考虑了行使预算机构创始人职能和权力的公共当局和地方自治机构所使用的工具。 对正在发生的积极和消极做法进行了分析。 特别是,它涉及通过提供报告(例如,在国家任务框架内由该机构执行(提供)的工程(服务)的交付和接受程序)来执行国家任务的财务控制,采购领域的控制以及创始人与预算机构负责人签订的雇佣合同的具体细节。 由于对授权机构财务控制的性质和深度缺乏统一的方法,这一领域存在广泛的多元化,结果是各组织活动的结果。


出版日期:

财务控制, 财务控制, 院校, 院校, 预算机构, 预算机构, 国家机构, 国家机构, 市政机构, 市政机构, 国家预算机构, 国家预算机构, 下属机构, 下属机构, 创始人的控制, 创始人的控制, 创办人, 创办人, 行政权力, 行政权力