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财务及管理
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数字化和人工智能过程条件下的管理转型

Levchaev Petr Aleksandrovich

博士 经济学

财务及信贷学系教授

430004, Russia, respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Bol'shevistskaya, 68, ekonomicheskii fakul'tet

levchaevpa@yandex.ru
Khezazna Badar

以N.P.Ogarev命名的国家研究莫尔多维亚州立大学金融与信贷系研究生

430010, Russia, respublika Mordoviya, g. Saransk, ul. Moskovskaya, 74, of. 46

khezazna.badar@gmail.com

DOI:

10.25136/2409-7802.2020.2.30322

评审日期

18-07-2019


出版日期

02-08-2020


注解: 该研究的目的是研究数字化过程对普遍认可的("经典")管理方法的影响,作为狭义的管理科学或控制子系统对实现目标的管理子系统的影响(在对管理影
研究的对象是(在数字技术的影响下)管理科学(管理)的转变。
该研究的主题是一套在发展过程中发展的概念经济,组织和管理关系以及数字技术对管理科学基本规定的影响。 该研究使用系统,过程和复杂的科学方法与适当的工具,并使用信息对象理论。 1)在数字化的条件下,基于数字技术的使用,特别是算法和人工智能能力的管理决策的有效性增加了很多倍;
2)社会的两极分化正在增加,这意味着分配了极其有限的管理金字塔上部–管理子系统,由发起者,开发者,控制环节和下部服务用户代表,管理影响的对象;3)管理系统变得自给自足,因为它已经包括并涵盖了与"形式化"的影响对象。 物体在预定的数字环境中的行动形成了存在于其中的技能,剥夺了一个人,个人的创造力和独立思考和行动的能力。4)经典管理学派的范式(以影响被管理系统的个人沟通技巧为主)正在被人工智能对焦点小组进行形式化算法化的非个人化管理的范式所取代。


出版日期:

管理层, 管理科学, 管理系统, 人工智能, 数字化, 数字技术结构, 外部环境, 内部环境, 组织架构, 过程