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趋势与管理
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公共行政体系中的社会设计

Ovcharov Anton Olegovich

博士 经济学

俄罗斯国立司法大学罗巴切夫斯基下诺夫哥罗德州立大学教授

603950, Russia, Nizhegordskaya oblast', g. Nizhnii Novgorod, prospekt Gagarina, 23

anton19742006@yandex.ru
Ovcharova Tatyana Nikolaevna

博士学位 哲学

洛巴切夫斯基下诺夫哥罗德州立大学副教授

603950, Russia, Nizhny Novgorod, Prospekt Gagarina 23

ovcharovat@yandex.ru
Kashina Ol'ga Pavlovna

博士学位 哲学

下诺夫哥罗德州立大学文化与创业心理学系高级讲师,以N.I.Lobachevsky命名

603950, Russia, g. Nizhnii Novgorol, pr. Gagarina, 23

olgaurtaeva2009@yandex.ru

DOI:

10.7256/2454-0730.2019.3.27522

评审日期

27-09-2018


出版日期

30-09-2019


注解: 该研究的主题是社会设计(项目管理)作为公共行政系统中嵌入的宏观层面的变革管理活动。 项目管理是在管理周期的三个阶段的框架内考虑的,每个阶段都揭示了其固有功能的内容。 特别注意项目管理主体和客体之间管理关系的具体情况。 在管理周期的所有阶段,都强调了社会宏观设计的公理方面。 研究了俄罗斯实施项目管理职能的实际问题。 文章采用了系统的、综合的方法,以及分析、综合、比较、概括和建模等科学方法。 研究结果的新颖之处在于证实了作者对社会设计的考虑方法,而不是作为公共行政的单独职能,而是作为一种特殊类型的管理。 提出了一个国家项目管理模型,包括一个管理周期,包括3个主要阶段和每个阶段特有的功能。 在理论模型的基础上,揭示了项目管理功能的内容,展示了其在现代俄罗斯条件下实施的困难。 关于需要在反映国家民族认同的一套思想和价值观的基础上克服现代俄罗斯混乱的社会意识的结论得到了证实。 这一结论对实施具有国家地位的项目具有现实意义。


出版日期:

社会, 社会设计, 公共行政, 项目管理, 管理职能, 国家项目, 管理周期, 轴学, 管理模式, 设计及技术