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心理学家
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主管与下属专业沟通的心理特征

Sysoev Valentin Vasil'evich

博士 心理学

莫斯科国立地区大学莫斯科地区高等教育国家教育机构高级研究员。

105005, Russia, Moskovskaya oblast', g. Moscow, ul. Radio, 10A

valentin.sysoev1@gmail.com
Lavrov Nikolai Nikolaevich

博士 教育学

莫斯科国立地区大学生产与机器科学基础系教授

105005, Russia, Moskovskaya oblast', g. Moscow, ul. Radio, 10A

lavrov_nn@mail.ru

DOI:

10.25136/2409-8701.2018.4.27203

评审日期

21-08-2018


出版日期

24-09-2018


注解: 这项工作的目的是确定经理和下属之间专业沟通的心理特征。 本文的研究对象是专业交流。 主题是主管和下属之间专业沟通的过程。 作者详细考察了主管和下属之间的互动机制,以及沟通过程中可能出现的问题,以及克服这些问题的方法。 分析了各种交流方法,揭示了它们对实践的意义. 强调了"经理-下属"环节中影响专业沟通有效性的因素。 提出了组织心理学家对管理者和下属之间互动分析的建议. 作为主要方法,作者使用理论分析使用分类,分析和综合,以及理想化和建模。 采用了以活动为基础的方法作为方法基础。 研究的结论是,负责人在与下属沟通时不仅要考虑专业任务,还要考虑下属的性格特征和外部情况。 作者对该主题研究的一个特殊贡献是从几种方法的立场分析专业交流,揭示它们对实践的意义。


出版日期:

专业沟通, 董事, 下属, 互动的效率, 通讯, 沟通方法, 管理心理学, 影响的对象, 信息的传递, 管理影响力