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注:行政法与行政实务
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关于现阶段塞瓦斯托波尔国家住房和公共服务管理机制

Ternitskaya Svetlana Viktorovna

博士学位 教育学

V.I.Vernadsky克里米亚联邦大学塞瓦斯托波尔经济与人文研究所(分院)副教授

299050, Russia, Sevastopol, Shelkunov's str., 1, of. 311

svetlanatsev@mail.ru
Ternitskii Yurii Ivanovich

有限责任公司"CC"中心"塞瓦斯托波尔"总经理

299003, Russia, g. Sevastopol', pl. Pirogova, 6-a, kab. 2

yternickiy@gmail.com

DOI:

10.7256/2306-9945.2018.5.26434

评审日期

28-05-2018


出版日期

21-01-2019


注解: 这篇文章专门讨论了塞瓦斯托波尔现阶段在适应新经济条件的背景下国家管理住房和公共服务的机制问题。 作者分析了监管框架,确定了塞瓦斯托波尔和俄罗斯其他地区住房和公共服务部门固有的共同和特征。 此外,作者指出了制约住房和公共服务部门改革和成功发展的外部和内部因素。 为了消除预算资金使用效率低下和不完全的风险,该文章建议改进已经知道的机制,在综合体中实施这些机制将解决现阶段住房和社区服务面临的任 作者提出了改善住房和公共服务国家管理机制的方法,以方案为目标。 这项研究的新颖之处在于,事实证明,住房和社区综合体的改革可以为有效使用质量上新的创新技术和改进组织和行政机制创造条件,包括通过在住房和社区服务消费者本身参与下制定的质量上新的管理决定。


出版日期:

公共服务, 生命支持, 房屋及公共服务, 程序-目标方法, 预算规例, 改革, 集成过程, 创新科技, 系统现代化, 有效机制