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社会动力学
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俄罗斯的非营利组织:发展的障碍和条件

Medvedeva Nataliya

博士学位 社会学

俄罗斯国立社会大学副教授

129226, Russia, Moskva, g. Moscow, ul. Vil'gel'ma Pika, 4

nmedvedeva1984@mail.ru
Frolova Elena Viktorovna

博士 社会学

俄罗斯国立社会大学管理与行政管理系教授

129226, Russia, Moscow, g. Moscow, ul. Vil'gel'ma Pika, 4

efrolova06@mail.ru
Ryabova Tat'yana Mikhailovna

博士学位 社会学

俄罗斯国立社会大学管理与行政管理系副教授

129226, Russia, Moscow, g. Moscow, ul. Vil'gel'ma Pika, 4

tani-87@inbox.ru

DOI:

10.25136/2409-7144.2018.4.25914

评审日期

02-04-2018


出版日期

18-04-2018


注解: 研究的主题是非营利部门的运作,非政府组织与俄罗斯联邦当局互动的特点和问题。 目前,需要发展非营利部门作为人口社会服务系统功能障碍的关键补偿者,与限制其有效性的风险和威胁不断增加之间存在矛盾。 文章的目的是分析非政府组织在现代俄罗斯条件下运作的关键问题,找到增加其稳定性和适应性的方法,确保与国家的建设性互动。 在研究过程中,采用了一般的理论方法和经验方法。 实证基础是高等经济学院,全俄舆论研究中心(VTsIOM)的研究结果。 该研究的新颖之处在于确定了俄罗斯非营利部门发展的局限性并确定了条件。 俄罗斯非营利部门发展的主要障碍如下:财政,基础设施和人力资源水平低,国家支持薄弱,志愿者资源不足。 俄罗斯联邦非营利部门发展的战略方向是:确保在地域差异方面与非政府组织互动的方法的可变性;为非营利部门的倡议提供法律、信息和战略支持;非政府组织人员的专业发展;在人口中普及志愿活动,包括在具有执行辅助职能(法律、会计、销售)资格的高水平人员中普及志愿活动;提高国家支助的效力。


出版日期:

非牟利界别, 非牟利机构, 社会服务登记册, 当局, 社会伙伴关系, 公共服务, 社会服务, 资源, 志愿服务, 活动