制定职位安全概况，作为评估对本组织人员安全威胁的工具

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注解: 在现代条件下，许多公司都面临着必须从根本上制定新的方法来确保安全，包括关于其人员部分，这被认为是保护最合格的雇员不被竞争对手引诱的必要条件，以及保护本组织的财务、信息和财产资源。 为了评估来自工作人员的威胁和人员安全的脆弱性，文章建议使用职位安全概况，它可以作为确保组织人员安全的独立工具，并且可以作为职位概况的 该研究基于专家调查的材料。 选择专家的标准是人事管理或商业安全领域的工作经验，以及他们所雇用的组织的经济活动类型。 10采访了伊尔库茨克各公司的代表。 根据调查结果，提出了轮廓的定性特征。 文章描述了职位安全概况的目的，主要部分的组成（职位安全的一般要求，威胁实施的可能形式和方法，对个人，专业重要素质的存在的要求，确保安全所必需的行为，脆弱性概况，对违反人员安全（潜在违规者）的潜在评估，违反要求安全的记录案例），使用中的优势和限制。

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