动机作为现代组织的管理职能

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注解: 本文致力于动机作为现代组织的管理功能。 每个现代组织的人事管理的现代激励系统都应该以实现最大的经济成果和发展每个员工的潜在能力为目标。
作者考虑了创建一个现代激励人事管理系统的问题，该系统应旨在实现最大的经济效益和发展每个员工的潜在能力。 从这个意义上说，激励被我们视为一套激励措施，鼓励员工积极工作，即在执行组织措施后，经理必须确保工作顺利完成。 没有积极和合格的员工，没有组织能够创建运作良好的营销，销售，财务，会计系统。 员工的知识和技能成为任何组织繁荣的主要来源。
在组织中寻找新的、更先进的人事管理模式，可以使组织的活动和人事管理活动的结果达到高效率，并为每个员工的创造性能力和职业发展创造条件。 员工的知识和技能是任何组织繁荣的主要来源。
本研究的主要结论是作者关于组织工作人员动机的建议，这将使员工将他们的工作视为一种有意识的活动，这是自我完善的来源，是他们专业和职业 因此，有必要在企业创造这样的条件时，激励人事管理系统将旨在实现最大的经济成果和发展每个员工的潜在能力

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