人事管理的激励机制

注解: 本文研究的主题是促进刺激和增加工作动力的人事管理的激励工具和机制。 该研究的相关性是由于俄罗斯目前使用的员工激励激励制度的现状旨在满足员工的直接需求。 因此，似乎有必要确定实现所有者和员工利益平衡的机会，为此有必要将公司治理的混合模式引入俄罗斯组织的实践中。 在这种情况下，最好是建立一个激励机制，让员工参与公司所有权。 为了解决这个问题，文章采用了概括和系统化，结构和比较分析的方法，现有理论趋势的分类。 所进行的研究使我们能够提出一个作者的方法来改进员工激励系统，表征激励系统，其中建议不仅增加员工对工作和自己的瞬时收入的兴趣，而且刺激员工对整个组织发展的兴趣。 根据作者的说法，在实施这种方法时，员工将最大限度地激励发展和增加组织的利润，因为正是通过这种发展，他们自己的福祉也会增长。