改进现代条件下国有企业战略管理方法的分类

注解: 文章讨论了在确保俄罗斯经济稳定增长和确保安全的情况下管理国有企业的方法。 国有企业有两种类型的管理，并突出了它们各自的特点。 作者证实了一个事实，即目前使用的国有企业战略管理方法需要优化和改进。 本文试图系统化并提出一些自己的方法来分类和改进外国和俄罗斯实践中国有企业战略管理方法。 作者采用结构和功能分析和比较方法,审查了包括国营公司在内的经济实体管理职能的目标方向的演变。 已经制定了对国有企业战略管理方法的修改分类。 在所提出的分类办法的框架内，确定了两种主要的办法，确定本组织的类型和对所审议的公司结构进行战略管理：传统的和创新的。 作者表明，在现代条件下，当国民经济及其经济实体发展的规律性，一致性和可持续性总是很重要时，在国有企业的战略管理中使用创新方法是客观的必