Лебедева Е.А. —
Модель социально-психологического портрета руководителя
// Психология и Психотехника. – 2024. – № 3.
– 和。 73 - 81.
DOI: 10.7256/2454-0722.2024.3.69548
URL: https://e-notabene.ru/ptmag/article_69548.html
阅读文章
注释,注释: Предметом исследования данной научной работы является социально-психологический анализ личности управленца. Исследование направлено на понимание факторов, влияющих на профессиональную эффективность и благополучие руководителя. Изучение личности руководителя позволяет понять его индивидуальные характеристики, мотивацию, природные наклонности, стиль управления и т.д. В фокусе внимания – сильные и слабые стороны руководителя, потенциал развития, совершенствование организаторских навыков и умений.
Психологически всестороннее и глубокое исследование личности руководителя, его индивидуальных особенностей, мотивации, стилей коммуникации и других факторов, имеет существенное значение для уточнения квалификационных и иных требований к руководителю, способствует эффективному использованию ресурсов и результативному управлению.
Изучение психологического портрета руководителя актуально для современной практики, оно позволяет выявить специфические индивидуальные составляющие личности конкретного управленца, которые представляют его в мире деловых отношений, коммуникаций, способствуют или препятствуют налаживанию отношений, предотвращению конфликтов, разрешению проблемных ситуаций, созданию эффективных команд, формированию коллективов.
Для достижения целей исследования был использован комбинированный подход: с одной стороны, теоретически обобщены данные, проведённого нами ранее эмпирического исследования особенностей направленности личности руководителя; с другой – применялся анализ академических публикаций, исследований, посвященных психологии управления, что позволило разработать модель на основе существующих теорий и подходов к изучению личности руководителей. Научная новизна исследования заключается в разработке обобщенной модели социально-психологического портрета руководителя, построенной на основе базовой психологической модели личности. Предложенная модель позволяет более глубоко понять личностные особенности руководителей, мотивацию, опыт, образовательный, культурный, управленческий багаж.
Описание психологического портрета руководителя с учетом его индивидуальных особенностей, контекста среды наиболее актуально в процессе отбора и карьерного развития управленцев, повышения результативности труда и качества работы. Результаты исследования полезны для разработки программ подготовки руководящих кадров, для обучения менеджеров разного уровня, для повышения уровня профессиональной успешности и обеспечения общей производительности, эффективности управления.
Повышение качества руководства и управленческих решений, основанных на анализе выделенных психологических параметров, способствует оптимизации работы, удовлетворенности отдельных членов коллектива, успеху организации в целом.
Abstract: The subject of this article is a socio-psychological analysis of the personality of a manager. The focus is on the strengths and weaknesses of the leader, development potential, and improvement of organizational skills and abilities.
A psychologically comprehensive and in-depth study of a leader’s personality, his individual characteristics, motivation, communication styles and other factors is essential for clarifying qualifications and other requirements for a manager, contributing to the efficient use of resources and effective management.
The study of the psychological portrait of a manager is relevant for modern practice; it allows us to identify specific individual components of the personality of a particular manager, which represent him in the world of business relations, communications, promote or hinder the establishment of relationships, conflict prevention, resolution of problem situations, the formation of effective teams, and the formation of teams.
To achieve the goals of the study, a combined approach was used: on the one hand, the data from our earlier empirical study of the characteristics of the orientation of a leader’s personality were theoretically summarized; on the other hand, an analysis of academic publications and studies on management psychology was used, which made it possible to develop a model based on existing theories and approaches to the study of the personality of managers.
The scientific novelty of the study lies in the development of a generalized model of a socio-psychological portrait of a leader, built on the basis of a basic psychological model of personality. The proposed model allows us to more deeply understand the personal characteristics of managers, their motivation, experience, educational, and managerial background.
The results of the study are useful for developing management training programs, for training managers at various levels, for increasing the level of professional success and ensuring overall productivity and management efficiency.