Сергеев Л.И. —
Использование специализированного агрегатора информационных систем для оценки государственных расходов (на основе данных портала-агрегатора Счетной палаты России)
// Финансы и управление. – 2020. – № 3.
– 和。 56 - 73.
DOI: 10.25136/2409-7802.2020.3.33768
URL: https://e-notabene.ru/flc/article_33768.html
阅读文章
注释,注释: Многочисленные цифровые порталы органов власти и коммерческих структур, социальные сети позволяют по - новому взглянуть на все проблемные вопросы социально – экономического развития. К данному направлению относятся также цифровые платформы органов власти и хозяйствующих структур, обеспечивающие управление государственными расходами Предметом исследования является государственные расходы в зеркале специального портала Счетной палаты РФ. Обобщается содержание портала-агрегатора информации о государственных финансах Счетной палаты РФ. Анализируется сумма заключенных государственных контрактов по уровням власти, по различным диапазонам стоимости заключаемых контрактов. Рассматриваются регионы с наиболее высоким рейтингом по доле «внутренних» контрактов, динамика помесячного выделения государственных субсидий. Анализируется количество контрактов, субсидий, распорядителей и получателей бюджетных средств, бюджеты по национальным проектам РФ. Сложившаяся система рассмотренной структуризации государственных расходов говорит о имеющейся в стране выстроенной архитектуре формирования и финансирования за счет бюджетной и внебюджетной системы государственных обязательств и национальных проектов развития страны. Различные цифровые платформы органов власти, необходимые для управления и обеспечивающие возможность анализа использования государственных ресурсов, требуют определенной консолидации методологической и технологической баз, позволяющих анализировать эффективность использования бюджетных и внебюджетных расходов страны. Эти платформы должны способствовать поиску оптимальных путей централизации и децентрализации бюджетных ресурсов, разработке таких каналов движения государственных средств, которые способствуют экономии бюджетных затрат, повышают эффективность государственного контроля, снижают возможные злоупотребления в системе государственного управления.
Выводы сводятся к необходимости консолидации методологической и технологической баз, позволяющих анализировать эффективность использования бюджетных и внебюджетных расходов страны.
Abstract: Multiple digital portals of government branches and commercial structures, as well as social networks give a new perspective on the topical issues of socioeconomic development. This trend also includes digital platforms of government branches and business structures that ensure state expenditure management. The subject of this research is the state expenditures reflected in the portal of the Accounts Chamber of the Russian Federation. The author generalizes the content of information featured on the aggregator portal of the Accounts Chamber of the Russian Federation pertaining to state finances. Analysis is conducted on the number of the completed state contracts in accordance with the level of governance and varied ranges of value of such contracts. The article considers the regions with highest rating by share of “internal” contracts and the dynamics of monthly allocation of state subsidies. Analysis is also conducted on the number of contracts, subsidies, controllers and recipients of budgetary funds, as well as national projects budgeting of the Russian Federation. The established system of structurization of state expenditures indicates the existing in Russia architecture of formation of budgetary and extrabudgetary financing system of state obligations and national development projects. Various digital platforms of government branches necessary for managing state resources and that allow analyzing their require a certain consolidation of methodological and processing bases for assessing the efficiency of allocation of budgetary and extrabudgetary expenditures of the country. Such platforms should contribute to finding optimal ways for centralization and decentralization of budget resources, develop the channels for transfer of state funds that allow budget savings, increase the effectiveness of state control, and prevent excessive use within the system of state administration. The conclusions are reduced to the need for consolidation of methodological and processing bases for effective assessment of the usage of budgetary and extrabudgetary expenditures of the country.